融柳大铁牛2026年秋季团建调查问卷(价值观共鸣·我的梦想卡)

各位伙伴:10月23日—25日,我们从杭州出发,奔赴舟山,开启三天两夜的团建。23日下午,创始人王总将与大家面对面分享。为让这次团建不止于热闹,真正走进每个人心里,我们准备了这份问卷。本问卷实行实名制。我们希望真实记录每一位伙伴的想法与梦想,用于团建共创分享、个人成长档案建立与后续的人才发展支持。所有回答由人力行政中心指定专人保管,仅用于团队建设与个人发展,不作为任何考核或评价依据,也不会在未经你同意的情况下对外披露。问卷共5个部分、38道题,预计用时10—15分钟。请于10月23日22:30前提交。请写下你真实的想法。真诚,就从这份问卷开始。
*1. 你的姓名(必填)
*2. 你所属的团队
*3. 你的现任岗位
*4. 你的入职时间(格式示例:2026年3月)
*5. 你在公司的司龄
*6. 你是否参加过公司往期团建
*7. 【真诚】我对“真诚”这一价值观的认同程度(1=完全不认同,5=非常认同)
*8. 【真诚】听完王总演讲后,我对“真诚”的理解
*9. 【真诚】在我的岗位上,“真诚”最应该体现为(最多选3项)
对同事讲真话,有问题当面沟通
对加盟商、客户不夸大,不承诺做不到的事
犯错主动承认并及时上报
数据、汇报真实,不做表面文章
对下属评价客观公正
正视自己的短板,不掩饰、不回避
*10. 【真诚】未来90天,我打算这样践行“真诚”(一句话即可)
*11. 【利他】我对“利他”这一价值观的认同程度(1=完全不认同,5=非常认同)
*12. 【利他】听完王总演讲后,我对“利他”的理解
*13. 【利他】在我的岗位上,“利他”最应该体现为(最多选3项)
主动帮同事补位,不推诿
把门店与加盟商的需求放在部门利益之前
愿意分享经验与方法,带教新人
跨部门协作时多走一步
做决定前先想对他人的影响
真心希望并帮助加盟商赚到钱
*14. 【利他】未来90天,我打算这样践行“利他”(一句话即可)
*15. 【改变】我对“改变”这一价值观的认同程度(1=完全不认同,5=非常认同)
*16. 【改变】听完王总演讲后,我对“改变”的理解
*17. 【改变】在我的岗位上,“改变”最应该体现为(最多选3项)
主动优化现有流程与方法
愿意走出舒适区,接受新岗位、新区域
每月复盘并改进一项具体工作
学习新技能(如数据分析/沟通技巧/管理能力等)
敢于提出不同意见
面对战略调整,快速理解并落地
*18. 【改变】未来90天,我打算这样践行“改变”(一句话即可)
*19. 【快乐】我对“快乐”这一价值观的认同程度(1=完全不认同,5=非常认同)
*20. 【快乐】听完王总演讲后,我对“快乐”的理解
*21. 【快乐】在我的岗位上,“快乐”最应该体现为(最多选3项)
*22. 【快乐】未来90天,我打算这样践行“快乐”(一句话即可)
*23. 王总本次演讲对我的启发程度(1=完全没启发,5=启发非常大)
*24. 演讲中最触动我的一句话或一个观点
*25. 我认为王总讲的内容里,最需要在团队中落地的一件事
*26. 对王总演讲的形式、时长、内容的建议(选填)
*27. 我的三年梦想(2026—2029):请写下你最想实现的一件事,越具体越好示例一:三年内成长为能独立负责一个区域的大区总监。示例二:三年内帮助所辖门店把单店月均盈利提升20%。
*28. 我的梦想主要属于哪些维度(最多选3项)
*29. 用三个关键词形容三年后的自己(示例:专业、笃定、有担当)
*30. 为了实现梦想,未来一年我要完成的三件事第一件:第二件:第三件:
*31. 实现梦想,我最希望公司给予的支持(最多选3项)
*32. 为了实现梦想,我愿意付出的代价(可多选)
*33. 一年后,我如何判断自己的梦想正在推进(请尽量写出可量化的标志)
*34. 如果只能留一句话,我最想对三年后的自己说
*35. 你认为公司当前最需要改变的一件事
*36. 为了让门店盈利、让加盟商活下来,我的岗位还能多做的一件事
*37. 本次团建,我最期待的收获是(最多选2项)
*38. 我对本次团建的其他期待或建议(选填)