2026年湖南石油分公司机关管理人员思想动态调查问卷（A卷）

* 您来自（）

A.市公司机关

B.县（直属）公司机关

C.合资公司机关

第一部分：个人基本信息

* 1.您的学历（）

A.高中（含技校、中专）及以下

B.大专

C.大学本科及以上

* 2.您目前在湖南石油的工作年限（）

A.3年以下

B.3-10年

C.10-20年

D.20年以上

* 3.您的政治面貌（）

A.共产党员

B.共青团员

C.民主党派人士

D.普通群众

* 4.您所在岗位层级（）

A.基层正、副职管理岗位（含主任师和副主任师）

B.机关一般管理岗位

* 第二部分对所在单位宣贯落实《中国共产党思想政治工作条例》的认知评价与意见建议

5.您是否学习并了解《中国共产党思想政治工作条例》的主要内容？（）

A.认真学习过，基本了解

B.有粗浅的学习了解

C.没有学习，不了解

* 6.本年度您是否和基层一线员工群众进行谈心交流，了解他们的思想、工作、生活情况？（）

A.有

B.没有

* 7.您认为当前单位思想政治工作最需补齐的短板是？（）

A.理论宣讲不够接地气，脱离基层实际

B.谈心谈话流于形式，走心走实不够

C.解决实际问题力度不够，重说教轻落实

D.活动载体偏少，吸引力感染力不足

* 8.（多选题，最多选三项）您认为，最受员工欢迎的思想政治工作方式方法是什么？（）

最少选择 1 项，最多选择 3 项

A.加强党的创新理论、党的二十大精神和三中、四中全会精神宣讲

B.加强形势任务教育

C.加强正面典型选树宣讲和反面典型警示教育

D.持续开展“我为群众办实事”，解决基层员工急难愁盼问题

E.经常和基层员工面对面交流，做好一人一事思想政治工作

F.组织开展集体心理讲座、个人情绪引导等工作

G.丰富员工业余文体活动

* 9.（开放题）您对在二次创业新征程中应如何进一步加强思想政治工作有何建设性的意见建议？

第三部分对湖南石油奋进二次创业新征程“怎么看，怎么办”的认知评价与意见建议

* 10.您认为当前您所在单位干部员工干事创业、争先奋进的整体氛围如何？（）

A.氛围浓厚，干劲十足

B.氛围较好，整体积极

C.氛围一般，积极性不高

D.氛围淡薄，消极懈怠

* 11.您对湖南石油的发展是否有信心？（）

A.非常有信心

B.比较有信心

C.不太有信心

D.没有信心

* 12.（多选题，最多选三项）您认为湖南石油奋进二次创业新征程的攻坚重点方向是什么？（）

最少选择 1 项，最多选择 3 项

* 13.（开放题）您对湖南石油在二次创业中应着力采取哪些措施促进企业高质量发展有何建设性的意见建议？

第四部分对所在单位推进树立和践行正确政绩观学习教育的认知评价与意见建议

* 14.您认为您所在的单位推进树立和践行正确政绩观学习教育成效如何？（）

A.成效很好，学习教育非常扎实

B.成效较好，学习教育比较扎实

C.成效一般，学习教育存在一些不到位的地方

D.成效不好，学习教育流于形式

* 15.您对您所在单位开展树立和践行正确政绩观学习教育的总体满意度如何？（）

A.非常满意

B.比较满意

C.不太满意

D.不满意

* 16.（开放题）您对湖南石油在二次创业中应如何进一步牢固树立和持续践行正确政绩观有何建设性的意见建议？

第五部分对所在单位推进整治形式主义为基层减负工作的认知评价与意见建议

* 17.（多选题，最多选三项）您认为当前您所在单位在整治形式主义为基层减负方面整改不够彻底的问题表现是？（）

最少选择 1 项，最多选择 3 项

A.会议和文件太多、占用大量时间精力

B.检查频繁，重复检查多

C.过度留痕、报表重复填报、材料层层加码

D.重部署轻落实、重口号轻实效

E.机关部门脱离一线、不接地气、决策不切实际

F.问责简单化、以罚代管、缺乏人文关怀

G.机关解决基层困难问题相互推诿，效率低下

H.考核指标不切合基层实际，基层完不成

* 18.请问您觉得“党员先锋队”的运行？（）

A.很不错，确实能帮到基层

B.出发点是好的，但是还没看到成效

C.形式主义，给我们增添了负担

* 19.请问您了解“码上就办”帮扶反馈平台吗？（）

A.了解

B.听说过，但是不清楚是什么

C.完全不了解

* 20.（开放题）您对湖南石油在二次创业中如何深入推进整治形式主义为基层减负工作有何建设性的意见建议？

第六部分对所在单位有关机关管理人员职业发展、薪酬待遇、干群关系的认知评价与意见建议

* 21.您是否有清晰的职业发展规划（如晋升、转岗、技能提升）？（）

A.有，且公司提供指导支持

B.有，但缺乏公司指导支持

C.没有明确规划，走一步看一步

* 22.您对当前您所处的岗位是否感到满意：（）

* 23.您认为机关管理人员的工作压力是否饱和？（）

A.严重超负荷，难以承受

B.比较饱和，处于满负荷状态

C.基本饱和，偶尔需要加班

D.工作量适中，能够较好平衡

E.工作不饱和，尚有潜力可挖

* 24.（多选题，最多选三项）您认为机关管理人员的主要压力来源有哪些？（）

A.工作量大，经常需要加班完成

B.多任务并行处理，工作节奏快

C.临时性、紧急性的工作任务较多

D.工作要求高，质量标准严格

E.技能与岗位要求存在差距

F.职业发展路径不明确

G.工作与生活难以平衡

H.部门协作沟通费时费力、不够高效

* 25.你是否清楚自己每月工资的具体构成（基薪、绩效、考核分数、奖罚、专项奖励等）？（）

A.非常清楚，每一项薪资明细都清晰明白

B.比较清楚，基本了解薪资各项构成

C.不太清楚，只知道每月到手工资

D.完全不了解

* 26.您对2025年以来薪酬总体满意度如何？（）

* 27.您认为，您所在单位的薪酬考核体系是否合理？（）

* 28.您对当前公司强化机关管理人员薪酬考核推进工效联动持什么态度？（）

* 29.您认为当前强化机关管理人员薪酬考核推进工效联动存在的最主要问题是：（）

A.考核体系过于复杂

B.存在重复考核现象

C.考核参与部门过多，流程繁琐，影响效率与公正性

D.设置年度评级并硬性必须评出

C、D档，以及设置人力资源池，却没有形成科学的、有说服力的考核办法，打击机关人员积极性

E.月度薪酬总额中，基本薪酬占比过低，考核薪酬占比过高

F.考核指标设置不合理，存在做得越多，考核就越重的现象，打击机关人员工作积极性

* 30.您认为，当前您所在单位干群关系如何？（）

* 31.（多选题，最多选三项）您认为影响企业干群关系的主要因素有哪些？

最少选择 1 项，最多选择 3 项

A.宗旨意识不强，“门难进、脸难看、事难办”现象还不同程度存在

B.工作方式方法简单，一味压任务，不做思想工作，也不为基层完成任务创造条件

C.为基层减负还不够到位，形式主义、官僚主义还不同程度地存在

D.调研走访慰问基层走过场，解决基层急难愁盼问题不够积极到位

E.执行制度“看人下菜”、尺度不一，影响制度权威，也影响干部关系

* 32.（开放题）您对改进机关管理人员职业规划、薪酬待遇、改进干群关系有何建设性的意见建议？