银行业人力资源AI转型应用调研问卷
您好!本研究旨在系统了解银行业AI转型的最新进展,特别关注AI对人力资源管理工作的深层影响。您的回答将有助于行业实践分享与咨询建议的精准性,所有填写数据将严格保密,感谢您的支持与参与!
第一部分:背景信息
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1.
贵公司名称(仅用作数据清洗与核对)
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2.
邮箱(报告发送邮箱)
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3.
贵行类型?
国有大型商业银行
股份制商业银行
城市商业银行
农村商业银行
信用社
外资银行
民营银行
其他
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4.
贵行员工规模?
500人以下
500-2,000人
2,001-10,000人
10,001-50,000人
50,000人以上
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5.
您的角色?
公司高管
HR/人力资源部负责人
薪酬/绩效/招聘/培训等模块负责人
COE
HRBP
SSC
HR通才
其他
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第二部分:AI应用总体情况
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6.
当前AI对贵行的管理带来了哪些明显改变?
组织扁平化(压缩管理层级、减少中间审批)
运营决策权限调整(下放给AI系统或一线团队)
成立AI组织(如AI中台、跨职能AI团队)
引入“AI虚拟员工”或数字同事(如RPA、智能代理Agent)
人员编制缩减
其他
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7.
贵行目前对AI转型的整体态度是?
非常积极,已看到明显成效
比较积极,有一定进展
一般,仍在探索
比较消极,困难较多
非常消极,难以落地
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8.
贵行目前在人力资源管理中应用AI的总体程度?
未使用,也未计划
未使用,但已关注/评估中
小范围试点/概念验证
部分模块已常态化使用
多个模块深度使用/全行推广
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9.
当前AI在贵行人力资源管理中已应用于哪些模块?
最多选择 5 项
人力资源规划
招聘与配置
培训与发展
薪酬管理
绩效管理
员工关系与员工服务
其他
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10.
贵行当前AI应用主要集中在什么类型的工作上?(最多选择3项)
最多选择 3 项
智能客服/内部问答等低风险辅助场景
文档处理/报告生成/材料撰写
数据分析/风险预警/预测建模
流程自动化/数字员工
决策辅助(人才筛选、绩效分析、晋升建议等)
其他
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11.
贵行当前AI应用对HR工作的实际效果如何?
非常不满意
效率提升程度
1
2
3
4
5
成本节约程度
1
2
3
4
5
决策质量提升程度
1
2
3
4
5
员工/候选人体验改善程度
1
2
3
4
5
*
12.
贵行未来计划何时引入或扩展AI在人力资源管理中的应用?
已在用,计划12个月内扩展
已在用,暂无扩展计划
未使用,计划6个月内启动
未使用,计划6-12个月启动
未使用,计划1-2年启动
未使用,2年以上或暂不计划
不确定
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第三部分:具体模块应用情况
模块一:人力资源规划
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13.
贵行当前在人力资源规划中使用AI的情况?
未使用,未计划
未使用,已关注
试点/POC阶段
部分场景常态化使用
深度使用
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14.
当前或计划中,AI在人力资源规划中的具体应用场景是?
员工流失率预测与主动干预
关键岗位继任者识别与推荐
人才供需缺口分析与预测
人力成本预算编制与优化
组织架构调整模拟与影响评估
AI技能人才需求预测(如大模型工程师、数据科学家)
数字员工与真人员工配比优化
其他
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15.
该模块AI应用的效果如何?
预测准确性
1
2
3
4
5
规划效率提升
1
2
3
4
5
对业务决策的支撑价值
1
2
3
4
5
是否愿意扩大应用
1
2
3
4
5
模块二:招聘与配置
*
16.
贵行当前在招聘与配置中使用AI的情况?
*
17.
当前或计划中,AI在招聘与配置中的具体应用场景是?
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18.
该模块AI应用的效果如何?
模块三:培训与发展
*
19.
贵行当前在培训与发展中使用AI的情况?
*
20.
当前或计划中,AI在培训与发展中的具体应用场景是?
*
21.
该模块AI应用的效果如何?
模块四:薪酬管理
*
22.
贵行当前在薪酬管理中使用AI的情况?
*
23.
当前或计划中,AI在薪酬管理中的具体应用场景是?
*
24.
该模块AI应用的效果如何?
模块五:绩效管理
*
25.
贵行当前在绩效管理中使用AI的情况?
*
26.
当前或计划中,AI在绩效管理中的具体应用场景是?
*
27.
该模块AI应用的效果如何?
模块六:员工关系与员工服务
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28.
贵行当前在员工关系与员工服务中使用AI的情况?
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29.
当前或计划中,AI在员工关系与员工服务中的具体应用场景是?
*
30.
该模块AI应用的效果如何?
第四部分:推进障碍与治理
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31.
您认为贵行推进AI在人力资源管理中应用的主要障碍是?(最多选择3项)
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32.
贵行在AI+HR治理方面的现状?
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33.
您认为AI在银行人力资源管理中最有价值的一个应用,或最大顾虑是什么?
*
34.
您是否愿意就调研内容进行扩展访谈?
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