赤湾港航绩效考核问卷调查

各位同事：
       您好！非常感谢您在百忙之中抽空参与此次问卷调查，您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果旨在为提升公司绩效管理提供重要的参考意见。谢谢您的支持！
*1. 您在本公司所处的职位层级是？
*2. 您在本公司的工作时间有多长？
*3. 您对在本公司工作以来的表现感觉如何？
*4. 您觉得有必要实施绩效考核吗？
*5. 您对公司的绩效考核的态度是？
*6. 您认同“绩效考核只是人力资源部门的事”这一说法吗？
*7. 您认为公司绩效考核与公司战略目标的实现有相关性吗？
*8. 您认为公司实施绩效考核的主要目的是什么？（多选）
确定员工的绩效目标
检查员工工作完成情况
奖惩员工
薪酬分配
发现并培养员工的能力
人才储备
辅助员工进行职业生涯规划
改变企业的组织文化
实现企业的战略目标
以便做人力资源决策
决定培训需求
其它
*9. 您觉得您的工作绩效与公司绩效考核的关系是？
*10. 您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）
您本人
您的直接上级
您的直接下级
与自己有密切合作的同级员工
其他
*11. 您是否认同自身评分应计入考核权重得分？
*12. 您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？
*13. 您认为根据现有的指标进行考核，能反映出您的真实工作情况吗？
*14. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选）
工作业绩
工作能力
职业道德
行为态度
专业技术能力
个人学习能力与创新
其他
*15. 您希望从上级那里得到绩效反馈的信息吗？
*16. 您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息？（多选）
自己在工作中的长处和短处
自己的绩效差距和改进措施
完成绩效所需的资源
下一周期的绩效目标
其他
*17. 您希望绩效考核结果在全公司范围内进行公示吗？
18. 作为管理者，您会对员工的绩效进行反馈吗？（管理人员选填）
19. 很少或从不对员工进行绩效反馈的最主要的原因是？（管理人员选填）
*20. 您认为公司绩效考核体系存在的最大问题是什么？请选择您最倾向的1-3个选项。
考核内容不全面
反馈信息模糊
评价流于形式
不公正
内容不合理
项目过多
没有结合部门特殊情况
主要内容没有细化标准，较笼统
其他
*21. 您认为绩效考核的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？请选择您最倾向的1-3个选项。
指标制定（指标的合理性，员工的参与度）
绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）
考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）
考核应用（对表现优异的员工，给予升职/加薪，对于有突出贡献的，给予特殊奖励）
评分数据统计后需要公示
其他
*22. 当您发现公司的绩效考核体系存在问题时，您会向公司提出改进建议吗？ 
*23. 假如公司开展绩效考核办法的培训，您愿意参加吗？
*24. 不知您是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达，如果有，请把它们写出来，我们将认真对待。您希望的想法、观点或想要关注的问题是：
*25. 您的姓名？（为便于进一步的沟通，完善我们的工作，请提供您的姓名。请放心，我们将对您的问卷内容进行严格保密！）