QA工程师-薛蒙晋升述职评估（问卷总分：100分）

工作总结粗糙，没有中心思想，对工作项目没有实质性的总结。

工作总结缺乏数据及案例支持，走流水帐，浮于表面，无法判定工作成绩及收获。

1、对工作有一定的阐述；2、工作总结案例、数据兼有，基本能反映述职者工作情况。

1、对工作有一定的阐述；2、工作总结案例、数据兼有，能反映述职者工作情况；3、有一定的改善计划，正在实施中。

1、工作业绩总结简洁直观；2、工作总结兼有案例和数据，真实反映述职者工作情况；3、有个人工作能力的体现，有个人突出贡献；4、条理清晰直观，有改善计划，有前后对比项，有工作收获，有工作完成项等。

未达成项未进行根因分析；且无改善措施。

基本的原因分析，但浮于表面；无有效性改善措施。

有基本原因分析，有基本的改善对策，有效性不够强。

根因分析深刻，有对应的改善措施，具一定的有效性。

1、根因分析透彻、全面，能紧扣主题，明确真正原因；2、改善措施有效性、明确性、可操作性强，能有效解决相关问题。

未作学习准备

1、仅能表达公司的愿景、价值观2、对所负责工作的工作要求不全面、不清晰

1、仅能表达公司的愿景、价值观2、能够简述所负责工作的各方面要求

1、能够简述公司的战略目标；2、能够简述所在业务条线战略；3、清晰理解所负责工作的工作要求及目标

1、能够准确阐述公司战略目标；2、结合公司战略，能够对自己所在业务条线的业务战略进行详细分解；3、能够对自己所负责的工作有定位，有远见

未作学习准备

1、对团队建设有基本认知2、但未开展学习活动

1、对所在团队有基本了解，也有团队建设的准备，但是没有有效的方法2、进行了部分学习，需要指导学习

1、有对团队所需工作能力、素质的认知；2、能够结合公司情况，有计划与团队建设相结合；

1、有对团队所需工作能力、素质的正确认知；2、有效识别下属工作风格，能够结合公司情况对团队进行建设计划；3、有对下属进行培养、业务支持与指导、明确任务，及有效监控任务的方法准备

只是浮于总结，无规划。

短期工作计划，无明确计划步骤。

有一定的工作规划，有计划完成时间，有可追溯性。

结合自身工作各模块，明确中短期计划，有完成时间要求。

结合自身各工作模块，设定短期及中期工作规则均有；各项工作规划均明确到完成时间；各项规划均明确到计划步骤。

不能阐述自己的基本观点，主要问题答不出或错误较多，经提示后仍不能正确回答有关问题

能阐述自己的基本观点，答辩错误、脱离实际或不能回答的，经提示后能做补充或进行纠正

看问题尚全面，但不够深刻，分析能力较弱，应对措施无原则性错误

看问题较全面，有一定的分析能力，有应对措施，能够清晰阐述观点

能够全面系统的分析问题，并进行综合阐述，做出正确的判断，应对措施得利、办法有效

优秀

良好

合格

待改进

优秀

良好

合格

待改进

优秀

良好

合格

待改进

优秀

良好

合格

待改进

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