淡明｜从自我觉察到领导力进阶工作坊・课后反馈问卷

感谢您参与本次工作坊，请花费 3-5 分钟完成本次反馈，反馈仅用于课程迭代与项目复盘，所有问答均为匿名收集。
*1. 本次工作坊中，哪些内容模块让您最感兴趣？（可多选）
照片卡牌开展的领导力自我觉察
四种领导行为画像，理解不同领导者的关注点
业务案例共创：向董事会呈报方案的场景研讨
从专业视角切换到组织全局视角的思考练习
KISS 框架，梳理个人领导力行动计划
全部都一般，没有特别感兴趣的模块
其他____
*2. 本次课程内容，对您实际工作带来哪些启发与帮助？（可多选）
加深自我觉察，看见自身领导力优势与盲点
理解不同领导风格，学会换位思考多方利益相关方
拓展组织大局观，跳出个人专业岗位看待业务决策
提升高层、董事会场景下的思考与沟通维度
KISS 行动工具清晰，给到后续工作实践方向
几乎没有带来启发
其他____
*3. 这些体验式、互动式的教学方法，是否适配您的学习习惯？
*4. 讲师的专业度、案例引导、现场控场整体表现？
*5. 讲师的表达方式、提问引导，是否能够帮助您打开思考、产生自我觉察？
*6. 整体来看，课程内容是否符合您参与前的预期？
*7. 综合内容、形式、讲师，您对本次工作坊的总体满意度？
8. 关于本次工作坊，您还有任何补充感受、想法或者优化建议都可以填写：
*9. 关于领导力提升和个人发展，您之前是否了解 / 接触过一对一教练（coaching）？
*10. 您接触过哪些类型教练？（可多选）
领导力 / 职业发展教练
沟通与影响力教练
个人成长教练
精力与心态教练
其他
*11. 您之前是否了解 / 接触过 EAP （员工帮助计划）服务？
*12. 您接触 / 了解过 EAP 的哪些方向？（可多选）
工作压力疏导与情绪管理
人际关系
职业发展与规划
子女教育与亲子关系
家庭关系 / 亲密关系
其他
*13. 如有机会接触以下资源，您个人感兴趣的是哪些方向？（可多选）
集体主题工作坊（领导力、团队协作类）
一对一教练辅导：领导力、职业发展、岗位角色转型
EAP-职业相关：工作压力、职场人际关系、职业规划疏导
EAP-个人生活：家庭亲子、亲密关系、情绪心理调节
暂不感兴趣，暂时不需要
其他____