医院服务提升“金点子”征集问卷(C卷·全体职工版)
亲爱的同仁:
您好!2026年是我院“服务提升年”。您身处一线,最清楚患者需要什么、我们的服务卡在哪里。这份问卷只有一个目的——请您告诉我们:提升患者服务,您的岗位、您的科室可以具体做些什么?您的每一个建议,都可能变成医院下一步的真实行动。问卷匿名填写,请畅所欲言。填写约需10-12分钟,感谢您的智慧贡献!
*
1.
在您日常工作中,最常听到患者抱怨或表示不满的是哪方面?
等候时间太长(挂号/候诊/检查/取药等)
流程复杂、来回跑腿、指引不清
医护人员沟通解释不够、态度生硬
环境设施或后勤保障不到位(卫生、停车、餐饮等)
收费不清晰或感觉偏贵
其他
查看答案
*
2.
您个人认为,当前我院在服务上最需要优先改善的一个环节是:
门诊就诊流程
住院服务品质
急诊效率与体验
医技检查排队与预约
后勤保障响应速度
医患沟通质量
智慧服务与线上体验
其他
查看答案
*
3.
您认为,阻碍我院服务进一步提升的最大内部障碍是什么?
全员服务意识不够强,缺乏氛围
跨部门流程太繁琐,协调困难
信息系统不好用,数据不互通
人手不足,没有多余精力做服务优化
做了好事缺乏认可和激励
其他
查看答案
*
4.
您认为我院当前在以下五个维度的表现如何?
非常差
较差
一般
较好
非常好
可靠性:准确兑现对患者的服务承诺
响应性:快速响应患者需求
保证性:专业能力让患者信任
移情性:设身处地为患者着想
有形性:环境设施和指引清晰
*
5.
在以下服务提升的细分领域中,您认为我院最需要集中突破的3项是?(限选3项)
最少选择 1 项, 最多选择 3 项
门诊全流程优化(挂号、候诊、缴费、取药)
住院服务品质(病房环境、护理响应、膳食、出院随访)
急诊急救效率与体验
医技检查预约与等待(检验、影像、超声、内镜等)
医患沟通能力系统提升
智慧医院与线上服务体验(APP/小程序、自助机、远程医疗等)
后勤与设施体验(停车、保洁、安保、餐饮、卫生间等)
医院品牌形象与社会声誉建设
员工满意度与内部服务文化培育
其他
查看答案
*
6.
在您的岗位上,有没有一个“只要做了,就能让患者体验更好”的具体动作?请用一两句话描述。
*
7.
您是否曾有过一个能改善服务的想法,但因为某种原因没能实现?最大的阻碍是什么?
*
8.
您在本院的工作年限:
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
查看答案
*
9.
您的用工性质:
在编
合同制
派遣/外包
其他
查看答案
*
10.
您所在的岗位类别:(全院职工必填,绝对保密)
医生
护士
医技人员(检验/影像/药剂/康复/体检等)
机关行政人员(院办/党办/医务/护理/财务/人事/科教等)
后勤保障人员(安保/保洁/膳食/维修/配送/护工等)
查看答案
*
11.
在门诊看诊过程中,您认为最能提升患者信任感和满意度的一个动作是什么?
主动微笑问候,让患者感到被欢迎
多花2-3分钟,用通俗语言解释病情和方案
结束时多问一句:“我讲清楚了吗?还有什么想问的?”
给患者一张简明扼要的注意事项或用药提示小纸条
其他
查看答案
*
12.
如果每天能多给您15分钟用于门诊服务,您最想把这15分钟用在哪个环节?
与患者更充分地沟通病情和治疗方案
给患者做更详细的健康宣教和用药指导
电话随访近期就诊的重点患者
整理和总结患者常见问题,优化沟通效率
其他
查看答案
*
13.
在门诊工作中,有没有一个花时间不多但能让患者感受大不同的细节?请分享您的经验。
*
14.
您认为门诊患者从挂号到离开医院,最痛苦或最折腾的一个环节是什么?
*
15.
在住院查房/护理过程中,最能提升患者安全感和信任感的一个动作是什么?
进病房前先敲门,主动叫出患者姓名
查房时多停留1-2分钟,耐心听完患者的问题
操作前清晰解释“要做什么、会有什么感觉、需要怎么配合”
离开病房前多问一句“还有什么需要吗?”
其他
查看答案
*
16.
您认为,住院患者最常感到不安或不满的时刻通常发生在什么时候?
刚入院时,对环境不熟悉、无人引导
等待检查结果时,焦虑无人告知
夜间,疼痛或不适时呼叫无人响应
出院前,对回家后怎么办感到茫然
其他
查看答案
*
17.
在病房里,有没有一个不需要增加人手就能做到的改进,能让住院患者住得更舒心?请举例。
*
18.
请您分享一个您亲身经历的、真正让住院患者感动的服务瞬间或细节。
*
19.
在急诊工作中,您认为最能让患者及家属在慌乱中感到安心的一个做法是什么?
分诊时快速评估并清晰告知等待原因和预计时间
即使很忙,也抽空更新一下患者家属的等待情况
对疼痛明显的患者,尽早给予安抚和初步处理
在患者转科或住院时,做好“无缝交接”,避免家属反复询问
其他
查看答案
*
20.
您认为急诊服务中,最容易引发患者不满或投诉的环节是什么?
*
21.
在给患者做检查时,最能减少患者紧张和不适的一个做法是什么?
*
22.
您认为患者在做检查前后,最常遇到的困扰或不满意是什么?
*
23.
在日常工作中,有没有一个患者经常“卡住”或“来回跑路”的跨科室环节?请具体描述。
*
24.
如果医院设立“服务创新基金”支持好的改进项目,您是否愿意提交一个项目方案?您的项目主题大概是什么?
*
25.
您认为机关部门“服务临床”,最能直接或间接提升患者体验的一个动作是什么?
*
26.
在您所在的部门,有没有一项审批或流程,您自己都觉得“太慢了、太繁琐了”,可能会间接影响患者体验?请具体指出。
*
27.
以下哪项制度或管理优化,您认为最能“解放”临床,让他们有更多时间服务患者?
*
28.
如果请您设计一个“让患者少跑一次”的流程改造方案,您会从哪个环节入手?请简要描述。
*
29.
您认为患者投诉/反馈信息,如何才能真正转化为改进措施,而不是“石沉大海”或“统计数字”?
*
30.
您认为目前最需要向临床提供哪类数据或信息,来帮助一线发现和改善服务问题?
*
31.
您所在的部门,在“服务提升年”中能提供的一项最直接、最有力的支撑是什么?
*
32.
您是否清楚,您每天的工作会通过什么方式影响患者的就医感受?
*
33.
在您的工作中,有没有一个您觉得“患者会因此对医院印象更好”的举动或细节?请举例。
*
34.
以下哪个动作,是您不需要任何额外资源就能做到,且能提升患者体验的?
*
35.
在您的日常工作中,您觉得哪个简单的行为改变,就能让患者感觉更舒服或更方便?
*
36.
您是否曾因主动帮助了患者或家属,而收到过对方的感谢?当时您做了什么?
*
37.
以下哪项如果得到改善,最能帮助您把工作做得更好、让患者更满意?
*
38.
您在工作中发现过哪些“设施小毛病、环境小问题”(如灯泡坏了、地面湿滑、标识脱落、异味等),一直没有被彻底解决?请举例。
*
39.
当您发现设施设备问题并上报后,维修或处理的响应速度您满意吗?
*
40.
您是否曾在工作中感受到“自己的付出被看见、被尊重”?如果有,请分享那个瞬间。
*
41.
如果医院要表彰后勤人员在服务提升中的贡献,您最希望用什么方式?
*
42.
如果您是医院管理者,您会给后勤团队最重要的一个建议是什么,来让患者体验更好?
投票
投票