经理-360环评-总经办
经理-360环评-总经办
一、意愿与使命能力
成就动机
* 1、目标驱动：被评人有强烈的追求工作成功的愿望，不断设定挑战性目标，挑战自我
* 原因说明
* 2、成就导向：被评人关注团队最终目标，关注可以为公司带来最大利益的行动
* 原因说明
企业认同
* 1、被评人遵守公司各项规章制度，服从公司各项工作安排，忠于企业，具有企业认同和荣誉感
* 原因说明
* 2、被评人能评估公司文化及行为方式，与时俱进地丰富公司价值观和企业文化的内涵，激发员工的进取心和使命感
* 原因说明
* 3、被评人能将公司文化于日常工作、生活中应用，不断丰富企业文化内涵，为文化建设贡献自己的一份力量
* 原因说明
组织承诺
* 1、被评人为了支持团队或公司的发展需要和目标，愿意并能够承担任何职责和挑战
* 原因说明
三、激励与发展能力
人才培养
* 1、职业规划：被评人能辅助员工进行职业目标设定及发展规划，使其更清晰化明确话
* 2、识人用人：被评人了解下属、正确评估下属，根据下属的长处和不足处分配相应的工作任务
* 3、授权赋能：被评人能针对下属能力和特点，通过培训、指导、经验分享、授权、反馈、提供资源支持、分派挑战性任务等方式帮助下属提升能力。
* 4、被评人能架构搭建达成结果
* 被评人能通过目标、精神、制度、文化等方式多维度激励团队，提升团队凝聚力，创造价值最大化
四、沟通协作能力
主动合作
* 被评人能主动与人建立联系，在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。
* 原因说明
沟通能力
* 跨部门沟通：被评人与公司各部门沟通交流顺畅，遇到冲突或分歧能够及时解决，并最终达成合作目标
* 原因说明
跨文化融合
* 1、被评人当遇到价值观、理念不同的人时，愿意求同存异，积极融入，让不同文化背景的人成为同路人
* 原因说明