员工工作表现360度评估问卷

优秀：统筹协同能力突出，授权充分，流程闭环高效，严格捍卫规则与不为清单，无违规；专业能力突出，熟练落地工具流程话术，总结出可复制最佳实践，无低效内耗，团队协同效率显著提升（17-20分）

良好：统筹协同能力较好，授权合理，流程闭环较完整，能捍卫规则，无重大违规；专业能力较好，能落地工具流程话术并有总结优化，无明显低效内耗，团队协同效率有提升（13-16分）

合格：统筹协同能力一般，授权基本到位，流程闭环存在小瑕疵，基本能遵守规则，无严重违规；专业能力一般，基本能落地工具流程话术，总结优化不足，存在轻微低效，无严重内耗（10-12分）

一般：统筹协同能力偏弱，授权不够充分，流程闭环存在明显漏洞，规则遵守意识不足，存在轻微违规；专业能力偏弱，落地工具流程话术不熟练，缺乏总结优化，低效问题较明显（5-9分）

不合格：统筹协同能力不足，授权不到位，流程闭环混乱，存在违规；专业能力不足，无法熟练落地工具流程话术，无总结优化，存在严重低效和内耗（0-4分）

优秀：对市场挑战、变化与机会嗅觉敏锐，能主动识别并牵头组织、主动发起攻坚，突破意愿和行动极强，能持续沉淀方法论并形成可复制经验，带动他人一同深潜（21-25分）

良好：能较好感知市场变化与机会，主动组织发起相关动作，有较强突破意愿和行动，能沉淀一定经验并推广（17-20分）

合格：面对市场挑战能及时响应，在推动下参与组织发起，有突破尝试和初步沉淀（13-16分）

一般：面对市场变化较被动，主动组织发起不足，突破意愿和行动偏弱，沉淀较少（7-12分）

不合格：面对市场挑战消极等待，不主动组织发起，缺乏突破和沉淀，固步自封（0-6分）

优秀：带领团队能力突出，以身作则标杆作用强，高度关注团队成员成长，主动分享经验方法，保持全天候高能量奋斗状态，团队战斗力强（21-25分）

良好：能较好带领团队，以身作则较好，关注团队成长，有主动分享，奋斗状态饱满稳定（17-20分）

合格：基本能带领团队，有以身作则意识，对团队成长有一定关注，偶有分享，奋斗状态基本稳定（13-16分）

一般：带领团队能力偏弱，以身作则不足，对团队成长关注不够，分享较少，奋斗状态有起伏（7-12分）

不合格：无法有效带领团队，不能以身作则，不关注团队成长，不主动分享，奋斗状态低迷（0-6分）

优秀：对工作和客户充满热爱，以客户价值为导向专注投入、从容有序；对团队充满关怀，持续传递正向能量；价值观坚定，情绪稳定不被绑架（25-30分）

良好：对工作客户较有热情，能专注本职并为客户创造价值；对团队有关怀，能传递正能量；价值观较坚定，情绪较稳定（20-24分）

合格：对工作客户有基本热情，基本专注本职；对团队有关怀行为，正能量尚可；价值观基本稳定，情绪偶有波动，不影响整体工作（15-19分）

一般：对工作客户热情不足，专注度不够；对团队关怀和正能量不足；价值观和情绪稳定性有欠缺（8-14分）

不合格：对工作客户缺乏热情和投入，对团队冷漠或传递负能量；价值观模糊，情绪化严重，影响工作推进（0-7分）