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团队经理月度评价问卷
本次评价用于团队经理月度绩效考核，请销售团队成员根据实际情况客观填写，所有信息严格保密，感谢您的配合！
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1.
经理是否让我清楚知道本月目标、重点任务和优先级？
完全符合
基本符合
不符合
完全不符合
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2.
当你在销售工作中遇到问题时，团队经理能够给予有效的指导和帮助吗？
每次都能给出针对性可行的解决方案
大部分时候能给出有用建议
偶尔能给出帮助，多数情况需要自己解决
几乎得不到有效指导
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3.
您认为团队经理的资源分配公平公正吗？
完全公平公正
基本公平公正，少数情况存在偏差
不太公平，偏向部分成员
非常不公平
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4.
是否得到团队经理组织的销售培训和经验分享？
对我能力提升帮助很大
内容有一定帮助
内容实用性不强
几乎不组织相关活动
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5.
团队经理能够主动关心团队成员的工作状态和情绪，及时做好沟通疏导吗？
经常主动关心沟通
偶尔会关心
只有成员主动提才会回应
几乎不关心成员状态
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6.
团队经理能够以身作则，遵守公司的各项规章制度吗？
完全遵守，给团队做好榜样
基本遵守，很少出现违规情况
偶尔有违规情况
经常违反公司制度
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7.
团队经理能够及时反馈你的工作成果，给出表扬或明确的改进方向吗？
每次都会及时反馈，表扬具体、改进方向清晰可落地
会反馈，有表扬或者给改进方向
偶尔反馈，没有明确改进方向
几乎不做工作反馈
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8.
您对当前团队经理带领团队完成月度销售目标的能力是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不满意
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9.
您认为您的团队经理在以下哪些方面做得比较好？
目标管理
资源支持
能力培养
敢管理、敢负责
执行力
公平公正
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10.
您认为您的团队经理目前需要改进的方向有哪些？
销售指导专业性
公平性建设
团队关怀
目标拆解与过程跟进
培训赋能与经验沉淀
工作反馈及时性
激励与认可
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11.
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