小组队长工作困扰调研问卷

各位小队长好！为筹备茶话会，需要了解大家近期在实际工作中最困扰的问题。请花5分钟填写，写得越具体，会上讨论越有针对性。所有回答匿名汇总，仅用于议题设置。
*1. 近两周，你在以下哪些方面遇到了困难或困惑？
时间管理（事务太多、时间不够用）
个人情绪（自己心态不好、焦虑、烦躁）
组员情绪疏导（组员抱怨、消极、情绪波动）
角色转变（不习惯当小队长、还是像员工一样做事）
质检与辅导（不会跟组长沟通辅导、组员不配合）
向上汇报（不知道汇报什么、怎么汇报）
组内日常沟通（分配任务被抵触、传达指令被质疑、组员之间闹矛盾）
人员管理（组员不听话/不服管、执行力差、懒散）
其他（详细描述）
*2. 上面你所选的选项中，哪一个是你目前最头疼的？
*3. 请用一两句话描述一个让你最头疼的具体场景——当时发生了什么？（示例：组里有个老员工业务很强但不按流程操作，我说他他就回“反正结果达标了”，我不知道该怎么接。）
*4. 针对你描述的那个场景，你当时是怎么处理的？结果怎么样？
*5. 你觉得问题出在哪里？（比如：不知道怎么说、说了对方不听、怕冲突、没权限、自己也不确定对不对……）
*6. 你希望茶话会上重点讨论哪些话题？
如何合理安排每天的工作时间
自己心态崩了怎么快速调整
组员有情绪时该怎么沟通
怎样从“自己做”转向“带人做”
如何给组员做有效的质检反馈
怎样向上汇报才能让上级满意
跨组协调事情时怎么推进更顺利
组员不配合/不服管时该怎么应对
组员之间有矛盾怎么调解
其他
*7. 请将建议重点讨论话题的场景详细写，便于筛选用于现场研讨。
*8. 还有其他想带到茶话会上和大家讨论的问题吗？请详细写下来。