企业作风与执行力建设情况调查问卷

尊敬的同事:您好!为深入了解企业当前在作风与执行力建设方面存在的突出问题,客观评估管理效能,为下一步制定精准整改提升方案提供决策依据,特组织本次匿名问卷调查。

问卷说明:

1.本次问卷为匿名专项调研,旨在全面排查公司工作作风、执行力建设存在的短板问题,夯实管理基础、精准提质增效,所有数据仅用于企业内部管理分析及整改提升,严格保密个人信息。

2.问卷面向公司全体在岗员工(公司本部各部门员工、各项目部管理人员及一线作业人员),请结合自身工作实际、日常观察体验真实、客观、公正作答,无需刻意回避。

3.题型包含单选、多选、主观问答,选择题无特殊说明均为单项选择,多选题已单独标注,主观题请据实简要填写。

*1. 您的工作岗位类型:
*2. 您的入职工作年限:
*3. 您的职级身份:
*4. 您认为公司整体工作风气、干事氛围是否浓厚?
*5. 日常工作中,是否存在形式主义、官僚主义问题(如重台账资料、轻现场落实;重会议部署、轻落地闭环等)?
*6. 面对施工工期紧、任务重、突发整改等紧急工作,身边同事整体工作状态?
*7. 公司会议、文件、制度落地过程中,是否存在照搬照抄、不结合项目实际的问题?
*8. 部门之间、项目部与公司本部之间协作配合氛围如何?
*9. 工作中是否存在慵懒散漫、迟到早退、脱岗离岗、在岗不作为等现象?
*10. 面对施工质量、安全隐患、管理漏洞等问题,员工是否敢于较真碰硬、主动整改?
*11. 项目领导班子整体凝聚力、向心力和示范引领作用发挥情况?
*12. 项目领导班子之间工作分工统筹、权责划分是否清晰合理?
*13. 公司及项目各类会议(如大交班会、安全质量视频会、各类专题会,项目经理办公会、整改提升会等)召开质量与实效如何?
*14. 公司上级决策、工作部署、项目管理要求的落地执行效率如何?
*15. 针对项目施工进度、安全文明、质量管控、成本管控等核心重点工作,执行落实情况?
*16. 工作安排后,是否存在重部署、轻落实,有安排、无闭环的问题?
*17. 面对工作难点、堵点(如施工阻工、资料报审、整改督办、成本难题等),项目班子团队执行力表现?
*18. 公司督办事项、整改清单、考核任务的按期完成率、整改合格率整体情况?
*19. 日常工作中是否存在执行打折扣、搞变通、选择性落实的现象?
*20. 公司及项目各类会议部署工作后的跟进反馈、落地闭环情况如何?
*21. 您认为公司员工的责任意识、岗位履职意识整体情况如何?
*22. 出现工作失误、施工问题、管理漏洞时,团队普遍应对方式?
*23. 公司创新进取、提质增效氛围如何,是否存在安于现状、不思进取的躺平思想?
*24. 基层员工合理化建议、一线施工优化意见,是否能够得到重视和落实?
*25. 公司干部队伍整体素养、业务能力、履职担当水平如何?
*26. 公司员工思想教育、职业素养培育工作开展实效?
*27. 公司纪律作风、廉洁从业、警示教育开展频次与落地效果?
*28. 公司干部梯队建设、人才培养和岗位赋能工作落地成效如何?
*29. 您认为公司全员规章制度、纪律规矩意识整体情况如何?
*30. 在招标采购、劳务分包、现场签证、费用报销等关键环节,是否存在不正之风?
*31. 公司作风建设、监督问责、考核奖惩机制是否健全、执行是否到位?
*32. 结合工作实际,您认为公司作风建设最突出的问题有哪些?(多选)
*33. 您认为公司执行力薄弱的核心原因有哪些?(多选)
*34. 您认为当前公司本部在作风方面最突出的三个问题是?
*35. 您认为影响项目部执行力的主要障碍是?
*36. 在“机关-项目”关系上,您认为存在的主要矛盾是?
*37. 针对公司目前的“大商务”管理或“降本增效”要求,您认为执行中最容易流于形式的是哪个环节?
*38. 结合自身岗位和公司施工管理实际,简要说明目前公司作风、执行力建设中最亟待整改的1-2个具体问题(班子建设、团队协作、会议落实、干部培育、思想教育等均可)。
*39. 针对提升公司工作作风、强化全员执行力、夯实项目管理质效,您有哪些具体可行的改进建议(制度优化、考核管理、团队建设、流程简化、会议提质、干部培育、警示教育、作风整治等均可)。
*40. 请描述一个近期您亲身经历或观察到的“机关办事难”或“项目执行走样”的具体事例。