2026年《绩效面谈主管赋能培训》满意度调查问卷
各位主管：您好！感谢您参加2026下半年《绩效面谈主管赋能培训》。为持续改进培训内容、讲师授课与组织形式，请您根据真实感受完成以下问卷。本问卷预计用时3-5分钟，采取匿名方式填写，结果仅用于培训优化，请放心作答。
第一部分 整体评价
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1.
您对本次培训的整体满意度如何？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
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2.
您有多大可能将本次培训推荐给其他同事？
不可能
极有可能
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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3.
请对培训内容的以下方面进行评价
非常不满意
非常满意
内容与日常管理工作的相关性
1
2
3
4
5
内容的实用性（可直接用于面谈）
1
2
3
4
5
话术与案例的贴近度（真实场景还原）
1
2
3
4
5
内容的深度与系统性
1
2
3
4
5
*
4.
以下培训模块对您实际工作的帮助程度
非常不满意
非常满意
帮助程度
1
2
3
4
5
*
5.
请对本次讲师的授课表现进行评价
非常不满意
非常满意
专业水平（对绩效面谈的理解深度）
1
2
3
4
5
讲解清晰度（逻辑清楚、通俗易懂）
1
2
3
4
5
互动与演练引导
1
2
3
4
5
答疑解惑（能有效回应实际问题）
1
2
3
4
5
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6.
请对培训的组织安排进行评价
非常不满意
非常满意
培训时长与节奏
1
2
3
4
5
培训材料与课件质量
1
2
3
4
5
培训现场氛围
1
2
3
4
5
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7.
通过本次培训，您对开展绩效面谈的信心提升程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
8.
您计划在哪些场景中应用本次所学？
绩效结果反馈面谈
员工改进辅导
试用期员工转正面谈
日常目标对齐沟通
处理员工情绪与异议
暂未明确
其他（请注明）：
查看答案
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9.
您认为后续最需要哪方面的支持？
更多实战案例与话术
面谈现场陪访指导
工具模板持续优化
定期复盘交流
暂无需要
查看答案
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10.
您对本次培训有哪些改进建议？
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