AI时代企业战略、组织与团队变革预思考问卷（第一轮）
您好，欢迎填写本次问卷。
AI正在改变企业的业务机会、组织运行方式和团队协作模式。本问卷旨在帮助参会企业家梳理当前对AI带来的业务机会、组织变革和团队能力的初步判断，为11月6—8日睿华苏州思董会的交流研讨做好准备。
本问卷没有标准答案，请结合企业实际情况和个人当前判断填写，对于尚未形成清晰认识的问题，可以如实选择“尚未明确”。预计填写时间约6—8分钟，问卷内容仅用于本次思董会的会前分析和现场交流，未经企业及填写人同意，不对外披露单家企业的具体答卷，涉及商业秘密的信息无需填写。
*1. 企业名称
*2. 填写人姓名
*3. 从企业未来发展出发，您认为最值得优先探索AI应用或业务重构的场景是？
*4. 您最希望AI首先为企业创造哪一类业务价值？
*5. 未来12个月，您认为企业在AI方面最需要作出的关键战略选择是？
*6. 请简要说明您选择上述方向的主要考虑，以及希望AI带来的具体业务变化或可衡量成果。（建议用1—2句话作答，例如具体业务场景、预期改善的经营指标或希望验证的业务价值）
*7. 如果优先选择一项企业内部工作进行AI驱动的流程优化或组织重构，您最希望从哪里入手？
*8. 目前制约AI更深入融入企业业务的主要组织障碍是什么？（最多选择2项）
最多选择 2 项
*9. 如果要推动AI真正融入业务，您认为企业最需要优先进行哪一项组织调整？
*10. 如果只能改变一项现有的组织机制或工作流程，您最希望改变什么？（建议结合具体业务部门、工作流程或跨部门协作问题进行简要描述）
*11. 您认为企业AI相关业务变革最应该由谁担任第一牵头责任人？
*12. 您认为当前企业核心管理团队最需要补齐哪些能力？（最多选择3项）
最多选择 3 项
*13. 未来6—12个月，您认为企业核心团队最值得优先推动的一项行动是什么？
*14. 希望核心团队在未来6—12个月内形成怎样的具体变化？（建议描述一项具体行动或希望看到的实际变化，例如团队分工、人员能力、决策方式或协作机制。）