红旗制造中心成本管控知识考核试卷

本次考试旨在考核员工对成本管控相关规定、流程及理念的掌握程度，请认真作答，预祝取得好成绩！
*1. 固定成本中大于多少万元的订单需要提报总经理办公会审批？
*2. 以下哪项资金范围内的更新改造投资项目算作小型技改技措项目？
*3. 大于多少万元的降本项目需要在宜搭系统中进行立项？
*4. 固定费用发生前需在哪个系统中提出线上订单？
*5. 以下哪项费用不属于能源费用？
*6. 以下哪项业务不属于委外业务？
*7. 成本管控的内容与成本管控的范围相对应，按照生产成本性态的分类原则，成本分为？
*8. 全域极致降本，要( )。突出抓好数智赋能和供应链管理创新、产品与服务创新，以颠覆性思维打破常规、寻求突破，深入学习借鉴先进理念和优秀做法，持续提升节流降本成效。
*9. 以下哪项业务提出订单时需要提报总经理办公会审批
*10. 100万-500万的投资项目由哪个层级领导审批
*11. 以下哪项费用在使用时完全执行集团公司的管理规定
*12. 以下说法正确的有
固定资产投资是指项目单位建造或购置固定资产的经济活动
更新改造投资项目是指单个项目投资额在300万元以上的， 在现有基础上用先进的技术代替落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，实现以提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、提高社会效益及经济效益为目的的投资项目
小型技措投资项目是指单个项目投资额在500万元以下的更新改造投资项目，对于单位价值较低，需批量采购的设备（如办公电脑）也可按照小型技措项目进行管理
投资预算100万元以下项目由总部各立项单位审批
*13. 降本减费项目立项原则包含
价值贡献原则
创新原则
可推广原则
可持续原则
*14. 红旗制造中心成本优化项目组包括
集团级TOP C项目
中心级TOP C（降本减费）项目
厂区及TOP C项目
部门级TOP C项目
*15. 冲压领域品损失主要控制
脏伤
开裂
褶皱
缩颈
变形
*16. 预算编制遵循的思维理念指制造领域应以深化生产精益管理，优化生产节奏，提升资源使用效率为预算管理理念，在预算编制中应用？
*17. 验收付款时不需要提请总经理会审批的是？
*18. 以下哪项费用是在制造费用中核算？
*19. 全域极致降本，要全域行动谋降本。强化全方位梳理，从研、产、供、销等各环节入手，全面（ ），全面（ ）。开展日常（ ）专项行动。加大（ ）？
审视外包事项
分析成本构成，找准降本空间
可控费用压降
闲置资产处置和盘活力度
*20. 辅助材料预算过程管控中业务部门的职责包括？
厂区同专业之间、先进企业辅助材料数据、管控措施、降本案例对标，落实、应用对标结果
定期分析（至少为月）、总结辅助材料超差产生原因
定期对辅材产生浪费或异常消耗的车间、生产线、工段或班组开展自检、自查，制定及完成整改工作
对辅助材料使用部门不定期开展现场点检、公布点检结果，促进责任部门整改与反馈
*21. 委外业务开展时应遵循以下原则？
*22. 2025年降本工作的关键词是“全域极致降本”，较以往的“开源节流”有所不同，“全域”是指广度，包括（ ）就是要全维度全体系全员降本。
*23. 2025年“全域极致降本”，其“极致”是指深度，就是（ ），打个比方就是“干毛巾也要拧出水”。
*24. 全域极致降本，要大刀阔斧狠降本。深入对照去年成本水平和今年工作部署，设定（ ）建立降本工作监控机制，强化（ ），用好财务（ ），从“重过程”向“重结果”转变，确保全年降本必达。
*25. 红旗制造中心2025年成本主题活动月，强意识、提能力，促改善具体是指（）。
*26. 降本减费项目立项原则是（ ）。
*27. 红旗制造中心目前变动成本有哪些（ ）。
*28. 红旗制造中心低值易耗品包含内容（ ）。
*29. 2025年红旗制造中心七大成本优化项目，其中维修费成本优化项目组包含内容是（ ）。
*30. 一般类委外业务需采用集团协同采购签署框架开口合同，或定额闭口合同；若采取开口合同必须设定合同上限额度。该表述是否正确？
*31. 运营支持中心负责组织项目点检与分享，建立跟踪点检、对标交流、横展推广机制，及时风险预警，举办项目分享交流会。该表述是否正确？
*32. 变动成本中，辅助材料、废品损失不用提报决策，按定额或年初制定的成本目标执行。该表述是否正确？
*33. 精益思想（lean thinking）的核心为消除浪费，精益生产的目标就是零浪费。该表述是否正确？
*34. 参与成本管理的人员不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门的生产和经营管理人员，并要发动广大职工群众，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平。该表述是否正确？
*35. 通过加强标准化作业管理和现场质量改进，提高生产力、缩短生产周期、增加产量并确保产品质量，使质量成本最小化，可以大幅度降低质量损耗，降低企业成本。该表述是否正确？
*36. 为确保成本目标执行计划的顺利开展，企业应加大对各级领导和员工的培训，导入现代化的先进成本管理理念，建立全员、全系统、全过程的精益成本管控模式，将成本管理工作从生产环节延伸到开发和售后环节，有效实施企业的低成本战略。该表述是否正确？
*37. 在产品策划阶段，应加强成本管理，如进行产品开发功能的经济评价，避免功能过剩，在质量、成本、效率上取得最佳平衡点。该表述是否正确？
*38. 所谓成本控制，有广义和狭义之分。广义的成本控制涉及企业的全部活动，它既包括生产阶段的产品制造成本的控制，也包括产品开发设计成本的控制，同时还包括与产品有关的所有企业资源耗费的控制。该表述是否正确？
*39. 在发展新产品和改造老产品时，应实行目标成本管理，相关部门共同开展面向成本的设计工作，从产品设计入手，事前控制产品成本水平，使产品既保持应有的功能，又能体现最优的成本。该表述是否正确？
*40. 成本费用发生于生产经营活动的全部过程中，因此对于每个经营单位、每个生产环节、每个工作岗位来说，即是成本费用的支出者，又应是成本费用的有效控制者。只有全员参与经营过程的成本控制，每个员工都承担成本控制的责任，才是最有效的管理。该表述是否正确？
*41. 标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。该表述是否正确？
*42. 沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑已往发生的费用。该表述是否正确？
*43. 在集团公司全域极致降本工作部署会议上，邱现东董事长指出开启6个方面的专项行动，弥补管理空缺，针对性解决重点问题六项活动是指1.开展技术商务降本专项行动2.开展外包外委清理专项行动3.开展闲置人员优化专项行动4.开展工作方法共享专项行动5.开展可控费用减半专项行动6.开展降本真实核算专项行动。该表述是否正确？
*44. 能源成本优化项目验收评价标准是 降低能源单价：降本金额=（改进前能源单价-改进后能源单价）×能源使用量 降低能源使用量：降本金额=能源单价×（改进前计算期使用量-改进后计算期使用量）。该表述是否正确？
*45. 归零法：对标最佳实践，找到自身不足，学习借鉴超越。各业务领域，通过全面对标，打通横向和纵向联系，查到自身差距，优化自身结构，促进目标达成。该表述是否正确？
*46. 量化法：要用数字、数据说话。在目标制定、项目执行、验收环节，建立工作循环跟踪机制，通过数字、数据体现实时进度情况，充分掌握工作进展状态，提前发现解决目标完成风险。该表述是否正确？
*47. 碎石法：抓住主要和重要问题，找到目标达成的关键路径。在项目推进、问题解决环节，通过分析业务结构，查找业务中的重要影响关键点，对其进行重点关注并及时消除。该表述是否正确？
*48. 创新法：不断探索新的业务模式，采用新材料、新技术和新工艺，实现管理和产品突破。只有创新，才能突破。各业务领域，通过创新可以助力企业管理和产品技术实现质的飞跃，大幅降低现有成本费用水平。该表述是否正确？
*49. 降本减费项目要符合立项原则，逐层评价100%审核确认，强化项目立项真实性及全过程现地现物跟踪，要真正体现财务成果。该表述是否正确？