项目人才建设专项调研
本次调研面向施工项目班子成员、部门负责人、技术骨干、一线管理人员、新晋员工等各层级人员，聚焦人员能力现状、人才培养体系、后备人才选拔推荐、人才梯队建设四大核心板块。
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基层员工及新员工
所在项目
部门及职务
一、人员能力现状与岗位适配方面
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1. 项目人员整体的责任心、执行力、抗压能力、团队协作意识如何？是否存在消极怠工、推诿扯皮、敷衍履职等问题？可具体罗列
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2. 青年员工普遍存在的能力和心态问题是什么？
二、人才培养体系方面
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1.你觉得现在最需要补充的专业技能、岗位能力是什么？
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2.项目现有培养方式是否能帮助你快速适配岗位、提升能力？你更倾向实操实训、专项授课、轮岗学习、项目历练等哪种培养形式？
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3.你希望企业和项目针对青年人才，新增哪些培训内容、成长帮扶机制？
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4.你对现有的职务晋升的政策是否满意，你认为你在职务晋升通道方面应该做哪些调整。
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5.你个人未来1-3年的职业发展方向是什么？希望分局、项目提供哪些培养、晋升、赋能支持？
三、后备人才推荐与梯队建设方面
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1. 你是否清楚企业、项目的后备人才选拔标准、培养通道、晋升机制？
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2. 你认为现阶段项目后备人才的整体综合素质、岗位适配度如何？是否能满足后续岗位接替、项目扩容的需求？
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3.你认为项目上的哪些职工在工作、沟通、专业素养等方面表现出色，能够胜任更高级别的岗位或是推荐纳入后备人才？突出能力是什么？
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4. 你认为优秀后备人才应当具备哪些核心素养？当前后备人才普遍缺失哪些素养？
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5.你对自身纳入后备人才储备、岗位晋升、职业进阶有什么规划和诉求？
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