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生产异常处置思路培训考核试题
本次考试为生产异常处置思路培训考核，满分100分，请认真作答。
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1.
异常发生与调查阶段首要工作是？
直接修改作业标准
立即止损，标准化记录描述异常
直接判定责任部门
直接制定长期改善对策
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2.
柏拉图分析中，“其他”类别占比要求？
可以高于前面任意项目占比
不应大于前面几项，占比过高代表分类过粗需要重新梳理
占比必须大于30%
无任何限制
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3.
RPN风险优先指数计算公式为
RPN=S×O×D
RPN=S+O+D
RPN=S/O/D
RPN=S‑O‑D
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4.
RPN≥225时，处置建议为
直接放行，无需评审
组织各部门评审，高风险产品返工，重大异常输出处置报告
仅做个例问题评估即可
直接报废全部产品
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5.
鱼骨图分析问题，需要从哪六个维度开展全维度扫描
人、机、料、法、环、测
人、财、物、产、供、销
计划、采购、生产、检验、仓储、物流
成本、交期、质量、安全、士气、环境
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6.
按照发生原因，异常/不良分为下面哪些类型
部品不良
设计不良
作业不良
工艺不良
设备不良
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7.
异常发生调查阶段，需要收集的信息包含
不良批次、机型、机芯、批量、销往地
生产车间、线体、发生岗位
生产总数、不良数、不良率
员工家庭情况
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8.
异常分析排查阶段，原因分析包含哪些内容
发生原因，分析后模拟不良现象
流出原因，从过程拦截、责任单位拦截确认
原因质疑，围绕人、机、料、法、环、测变化点校验合理性
与相关部门确认后做责任判定
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9.
属于临时措施要求的有
覆盖部品、半成品、在库成品、在途成品
验证措施有效性、可靠性
输出临时工艺作为作业指导
直接更新正式SOP文件永久固化
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10.
风险评估SOD三个维度分别是
严重度S
频度O
探测度D
回报度R
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11.
措施固化与记录闭环管理包含
升级图纸、SOP、检验标准等标准化文件
输出异常履历、各类评估处置报告
发布QCP/风险提示给到各部门
不定期闭环，核查措施执行、效果、市场表现
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12.
记录异常可以使用口头描述、主观臆断，不需要标准化表格记录。
正确
错误
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13.
柏拉图的横坐标项目需要按照不良数量/损失从大到小排序。
正确
错误
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14.
5Why分析法目的是层层追问，找到经过现场验证的根本原因，拒绝纸上谈兵。
正确
错误
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15.
S≥9代表存在安全隐患，无论O、D数值多少，隐患必须消除。
正确
错误
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16.
长期改善措施只需要考虑如何避免问题发生，不需要考虑避免流出。
正确
错误
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17.
风险评估分为预评估、中间评估、现状评估三类。
正确
错误
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18.
异常流出原因只需要看物料本身，不用检查检验标准、SIP文件。
正确
错误
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19.
在没有处置结论完成前，排查出风险批次可评估发出暂停走货通知。
正确
错误
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20.
复盘异常可以运用KJ法、FMEA，把个案转化为组织标准化资产。
正确
错误
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21.
个例问题RPN＜100，可做个例评审，输出个例问题评估报告。
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