2026 年第二季度业务回顾工作会议 会后满意度及优化建议问卷调查

各位主管：

本次 2026 年二季度业务回顾会议已结束，为持续优化季度业务回顾会议质量、提升会议效率与落地价值，现开展简短的调研。请结合本次会议议程、会务安排、汇报内容、现场组织、学习收获客观打分并填写真实改进建议，我们将全面收集后优化下次的会议安排。谢谢！

【填写说明】

评分标准：1 分 = 非常不满意，2 分 = 不满意，3 分 = 一般，4 分 = 满意，5 分 = 非常满意

问卷面向全体参会人员，用于优化后续季度业务复盘会议组织、议程设计、汇报质量，所有反馈匿名、客观作答即可。

*1. 整体来看，你对本次二季度业务回顾会议的整体满意度打几分？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*2. 本次会议议程排布（各部门汇报、区域门店分享、中场休息、聚餐安排）的合理性你如何评价？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*3. 会议时长设置、各环节时间管控（控时、汇报限时要求）执行效果是否达标？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*4. 各职能部门（财务/培训/采购/人事/市场）工作汇报内容实用性、数据参考价值评价？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*5. 各区域门店经营汇报、案例拆解、问题研讨环节对你门店经营的借鉴价值如何？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*6. 本次会议核心主题「经营转向效益优先、降本增效、客户精细化运营、货品周转、人才带教」内容传递清晰程度？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*7. 会议配套安排（场地、茶水休息、用餐、着装要求、开场小游戏、颁奖环节）组织服务满意度？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*8. 会议互动机制（提问交流、案例分享、互评建议）是否充分，能否充分表达自身经营困惑？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*9. 本次会议输出的管理方法、落地动作、激励政策，对你后续门店经营提升帮助程度？
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*10. 综合本次会议全部内容与组织安排，对于下一季度业务回顾会议，你最核心的1条优化建议是什么？