共情型领导对新生代员工离职倾向的影响机制研究

尊敬的女士/先生：


您好！首先衷心感谢您在百忙之中参与本次问卷调查！


本次调查旨在探究共情型领导对新生代员工离职倾向的影响机制，进一步明确情感承诺在其中的中介作用，以及权力距离和差错管理氛围在此过程中的调节作用。研究结果将为企业优化领导方式、降低新生代员工离职率、提升组织凝聚力提供科学依据和理论参考。


本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，绝不涉及个人隐私泄露，请您根据实际感受如实作答即可。答案没有对错之分，您的真实想法就是最宝贵的答案。


衷心感谢您的支持与配合！祝您工作顺利，生活愉快！

*1. 您的性别
*2. 您的年龄
*3. 您的学历
*4. 您在本单位的工作年限
*5. 您在当前岗位的任职年限
*6. 您所在企业的性质
*7. 您的职务级别
*8. 共情型领导
非常不满意
非常满意
我的领导重视我们，把我们视为独立的个体
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我的领导能切身感受到我们所经历的情绪
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我的领导能让我们感到被理解
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我的领导会和我们一起分享工作成功带来的喜悦
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我的领导鼓励我们主动谈论自己的感受
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*9. 情感承诺
非常不满意
非常满意
我很乐意在目前这个组织中继续待下去
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我愿意把组织的事情当成我自己的事情来处理
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对于这个组织我有很强的归属感
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我觉得我和组织有感情上的联系
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我和组织中有“家庭一份子”的感觉
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我所在的组织对我来说有着非常重要的意义
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*10. 离职倾向
非常不满意
非常满意
我经常有辞职的想法
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未来不久，我可能会离开目前的单位
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我不打算长期呆在目前的单位
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对我而言，在目前单位没有发展前途
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*11. 权力距离
非常不满意
非常满意
在我看来，领导应在不征询员工意见的情况下做出大多数决定
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在我看来，领导在处理与员工的关系时，经常需要使用权威和权力
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在我看来，领导应很少询问员工的意见
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在我看来，领导应避免与员工有工作之外的社交接触
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在我看来，领导不应将重要任务委派给员工
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在我看来，员工不应与领导的决定相左
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*12. 差错管理氛围
非常不满意
非常满意
在我看来，差错对优化工作流程帮助很大
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某一错误能为后续工作开展提供关键信息
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我所犯的差错可证明自身存在进步空间
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为熟练掌握某项任务，我能从他人差错中学习大量经验
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我会刻意隐瞒工作中出现的小差错（反向计分）
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差错发生后，我会思考具体的改正方法
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若发生差错，我会投入时间深入思考
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工作过程中，我会频繁思考如何规避差错
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差错发生后，我会尝试分析其产生的具体原因
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即便我会出现差错，也不会放弃最终目标
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差错发生时，能被及时纠正
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差错出现后，我通常清楚如何修正
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当我无法独自改正差错时，会向同事寻求帮助
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差错发生后，我担心被领导或同事指责（反向计分）
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如果单位内有人犯错，我会告知他人以避免重复犯错
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若我因差错无法继续工作，可依赖他人支持
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