「破局者 · 组织进化闭门实战营」课前需求问卷

别再让培训变成“老板一个人的战斗”。

过去,高管听懂了,团队却跟不上。现在,我们需要的是核心团队“同频看见,共识破局”。


本次2天1夜闭门实战营,拒绝“听大课”,只做一件事:带你的核心团队来,现场解决一个真实的管理难题,并把可执行的方案直接带回去。


为确保内容直击你的业务命脉,请花2分钟填写问卷。你的每一份回答,都将被用于定制我们的共创方案。

*1. 企业名称
*2. 您在企业中的角色
*3. 企业所属行业
*4. 企业人员规模
*5. 企业年收入规模(此题仅用于帮助我们理解企业发展阶段和案例匹配,不作公开展示)
*6. 企业当前发展阶段
*7. 如果参加本次实战营,您预计会带哪些核心团队成员一起参加?(可多选)
核心创始人 / C级高管
业务 / 部门负责人
HRBP / 组织发展负责人
跨部门项目负责人
关键骨干员工
暂不确定
其他
*8. 以下哪些场景在您团队中最频繁出现?(请勾选最痛的3项)
会议效率低,讨论容易流于形式;跨部门沟通反复拉扯,议而不决,决而不行。
战略目标听起来清楚,但很难拆解到部门和行动;中高层缺乏共同语言,执行主要靠一把手推动。
企业正在推进数字化、业务升级或组织转型,但团队对变化缺少主动性,落地过程阻力较大。
跨部门之间目标不一致、资源协同困难,讨论容易陷入立场分歧,难以形成真正共识。
管理层或团队出现惯性应对,知道问题存在,却很难真正改变行为。
管理层缺少系统性的共创和带教方法,会议中参与度不高,团队智慧难以被充分激发。
企业正在出海、跨区域扩张或服务海外市场,面临跨文化沟通、海外客户理解、当地团队协作或决策方式差异等挑战。
其他您认为更重要的问题
*9. 以下哪句话最贴近您对团队的真实感受?
*10. 您更期望本次课程侧重哪个方向?
*11. 您最希望本次实战营帮助团队带走什么成果?(最多选2项)
看清当前团队或组织卡住的关键问题
帮助核心团队对战略方向形成共识
梳理跨部门协作机制,减少内耗
形成一份可执行的行动方案和责任分工
学会一套可以带回团队使用的会议 / 共创方法
提升管理层面对分歧和冲突的对话能力
提升团队面对出海、跨文化或复杂市场挑战的协作能力
激发团队参与感、自驱力和共创意识
其他
*12. 贵司本次参营的预算情况更接近哪一项?
*13. 您希望安排在什么时间?
*14. 您或核心团队是否参加过类似的管理培训?
*15. 如果过往培训效果不佳,主要原因是?(可多选)
课上激动,课后不动,缺跟进
讲师懂理论,不懂我们的行业
只培训中层,老板没变,走老路
内容太通用,跟业务脱节
不适用(从未参加过)
*16. 联系方式
您的姓名
手机/微信
*17. 是否方便后续联系?