生产班组长培训需求调查问卷
您好！本次调查旨在了解生产班组长在安全管理、生产组织、质量控制等各方面的实际短板，为后续培训项目设计提供依据。请结合本人实际工作情况如实填写，除特别说明外每题均为单选题。本问卷仅用于培训需求分析，不作为个人考核依据，感谢您的支持与配合！
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1.
姓名
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2.
工号
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3.
担任班组长年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
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4.
我对本班组岗位风险、危险源和应急处置流程的掌握程度
非常熟悉
基本熟悉
一般
不太熟悉
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5.
班前会中，我通常会开展哪些安全相关内容？
通报昨日安全隐患
强调当日作业风险
检查劳保穿戴
抽查员工安全操作要点
基本不开展
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6.
发现员工违章作业时，我通常会
立即制止并现场纠正
记录后班后处理
提醒一下，但不坚持
担心影响关系，较少干预
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7.
我在安全管理方面最需要提升的是
风险辨识与隐患排查
违章行为沟通与纠正
应急演练组织
事故/未遂事件复盘
安全制度落地执行
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8.
我对本班组生产计划、物料齐套、设备状态、人员安排的掌握情况
能提前掌握并主动协调
基本能掌握
经常临时应对
经常被动救火
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9.
班组日常管理中，我最常遇到的问题是
计划变更频繁
待料、待设备、待指令
人员缺勤或技能不足
异常上报不及时
交接班信息不清
现场5S保持差
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10.
发生停机、缺料、质量异常时，我通常能
快速判断影响并调整生产
能处理常见异常，复杂问题需上报
主要依赖上级或技术人员
处理效率较低，容易造成延误
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11.
我在生产组织方面希望重点提升
班前准备与计划分解
异常快速响应与止损
交接班管理
5S/6S与现场标准化
人员排班与多能工调配
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12.
我对本班组关键质量参数、首件确认、巡检要求的掌握程度
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不够清楚
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13.
发现疑似不良品时，我通常会
立即隔离、标识并上报
先确认再处理
视产量压力决定是否隔离
不确定如何处理
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14.
班组出现质量问题后，我通常会
组织原因分析并制定预防措施
按上级要求处理
主要依赖质量部门处理
较少参与复盘
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15.
我在质量管理方面最需要提升的是
首件确认与过程巡检
不良品识别与隔离
质量异常原因分析
防错防呆方法应用
质量数据记录与追溯
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16.
我对本班组设备点检标准、润滑要求、常见故障判断的掌握程度
非常熟悉
基本熟悉
一般
不太熟悉
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17.
班组设备点检执行中，主要问题是
员工点检流于形式
点检标准不够清晰
点检记录不完整
异常发现后闭环慢
备件、工具支持不足
问题不明显
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18.
设备发生小故障时，我通常能
独立判断并组织处理
能初步判断，再联系维修
主要等待维修人员
难以判断原因
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19.
我在设备管理方面希望重点提升
设备点检真实性管理
常见故障识别
设备异常闭环跟踪
设备保养与润滑管理
与维修部门协同处理
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20.
我日常能熟练使用的系统/工具包括
MES系统
EAM系统
BI看板
PDA各类APP
电子报表/Excel
其他__________
基本不使用
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21.
我对班组生产数据的使用情况
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22.
我在数字化应用方面最需要提升的是
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23.
我在班组管理中感到较困难的是
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24.
我对多能工培养、岗位轮训、技能认证的做法
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25.
我在团队管理方面希望重点提升
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26.
班组发生异常后，我通常会
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27.
我使用过的问题分析工具包括
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28.
我在问题解决方面最需要提升的是
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29.
我更希望接受的培训形式是
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30.
每次培训时长我更接受
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31.
培训时间安排我更希望
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32.
如果开展班组长培训，我最希望解决的三个问题是
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33.
其他培训建议
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