劳务小班组模式调研问卷
本次调研用于劳务小班组模式调研，请结合项目一线实操填写。
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1.
资源管理方面：项目小班组资源主要获取渠道为？
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2.
资源管理方面：选用小班组，您重点关注哪些准入要求？
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3.
资源管理方面：项目对小班组资源考察、核实、评价主要采用哪些方式？
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4.
资源管理方面：您觉得当前小班组资源评价判定的核心指标是？
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5.
采购形式：项目小班组理想签约模式是？
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6.
采购形式：如果采用挂靠模式，挂靠单位一般通过哪些渠道获取？
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7.
采购形式：挂靠模式下，挂靠费用结算方式主要为？
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8.
采购形式：结合实操，两种签约模式（直签和挂靠）优劣势主要有哪些？
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9.
价格管控：小班组项目价格谈判主要方式？
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10.
价格管控：现场小班组主要采用哪种计量方式？
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11.
价格管控：施工过程发生超量，一般如何处置？
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12.
价格管控：零工、签证在小班组模式下如何处理？
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13.
价格管控：对班组的完工结算实际操作流程是？
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14.
价格管控：对挂靠公司的完工结算实际操作流程是？
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15.
付款管控：小班组过程付款主要依据？
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16.
付款管控：项目实际付款形式主要为？
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17.
付款管控：推行小班组模式下，主要存在哪些维稳风险？
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18.
付款管控：挂靠模式下挂靠费如何完成结算与支付？
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19.
合同界面划分：小班组模式下，项目与班组的管理界面，包含哪些工作范围？
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20.
合同界面划分：项目与外部单位的工程管理界面如何界定？
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21.
合同界面划分：小班组模式下各方权利、责任划分到什么深度？
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22.
合同界面划分：当前小班组管理中存在哪些痛点？
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23.
合同界面划分：针对上述小班组管理痛点，有哪些规避举措？
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24.
合同界面划分：如采用小班组，项目管理团队需要提升的方向？
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25.
您的岗位
项目经理
商务经理
供应链管理
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