党支部书记暨党务工作者履职能力与党建业务融合情况调查问卷
感谢您参与本次问卷调查，本问卷旨在了解党支部在安全生产与运输时效攻坚中发挥作用的现状，以及党支部书记、党务工作者的履职能力与培训需求。您的真实反馈将为我们优化党建工作与培训方案提供重要依据，问卷采用匿名方式，请您放心作答。
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1.
您所在单位类型
配送中心/车队
分公司机关
公司机关
其他
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2.
您的岗位
党支部书记
支部委员
专兼职党务工作者
其他
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3.
您从事党务工作的年限
1年以下
1—3年
3—5年
5年以上
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4.
您所在党支部党员人数
10人以下
10—20人
20—30人
30人以上
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5.
您是否兼任行政职务
是，兼任行政职务（请填写具体职务）
否
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6.
您所在党支部在生产经营（包括市场开拓、安全管理、调度运营、成本核算、合规管理、项目攻坚等）中实际发挥作用的程度如何
作用很明显
有一定作用
作用一般
基本没作用
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7.
您所在党支部参与生产经营（包括市场开拓、安全管理、调度运营、成本核算、合规管理、项目攻坚等）的主要方式有哪些
设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋车（岗）
开展主题党日、专题党课
组织党员带头查隐患、反违章、堵漏洞
通过谈心谈话化解麻痹思想、松懈情绪
将党建考核与生产绩效、责任落实挂钩
在班前会、出车前、作业现场开展安全提醒和思想动员
选树宣传生产经营先进典型，发挥示范带动作用
参与应急预案演练、突发事件处置和重点任务攻坚
其他（请填写）
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8.
您认为当前“党建+生产经营（包括市场开拓、安全管理、调度运营、成本核算、合规管理、项目攻坚等）”融合中最突出的困难是什么
不知道从哪些具体切入点入手
党建工作与生产经营管理工作“两张皮”
党员先锋模范作用发挥不明显
缺乏可复制、可推广的融合方法
支部书记自身生产经营、安全生产等能力不足
行政领导支持不够
其他（请填写）
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9.
您所在党支部在生产时效攻坚中发挥作用的程度如何
作用很明显
有一定作用
作用一般
基本没作用
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10.
您是否清楚“党支部如何在生产时效攻坚中发挥战斗堡垒作用”的具体路径和方法
非常清楚，有成熟做法
大致知道，但缺少系统方法
比较模糊，需要指导
完全不清楚
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11.
近3个月，您所在单位支委会（或党员大会）研究生产经营相关议题（如安全管控、降本指标、保供任务、单车核算等）的频次：
每次会议都研究
偶尔研究（每月1-2次）
很少研究，主要是传达文件
从未研究
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12.
上级单位对党支部的月度考核中，“党建与业务融合”相关指标占党建工作考核的比重，您感觉大约是：
50%及以上
30%-50%
10%-30%
基本不考核（主要看“三会一课”等组织生活开展情况是否完成）
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13.
您所在党支部在开展评议党员时，是否将业务指标（安全管理效果、生产运行效率、成本控制、岗位任务完成率等）作为重要依据？
是，安全/业绩一票否决
提过，但没有真正落地
不看业务，只看“三会一课”参会率、学习笔记完整率、党费缴纳等
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14.
您所在支部在落实“第一议题”等政治理论学习时，通常能做到什么程度？
能直接转化为保供、安全等具体任务清单，支委分工明确（转化到位）
会结合工作提要求，但缺乏具体抓手（部分转化）
主要任务是读文件、记笔记、留照片（形式落实）
业务忙时，理论学习经常被挤占（基本脱节）
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15.
您支部评价党员是否发挥先锋模范作用，主要依据是什么？
最多选择 3 项
党费缴纳、参会率、“三会一课”笔记等基础党务表现
工作任务完成率等业务硬指标
民主评议时的群众口碑和同事评价
已建立党员量化积分规则，每月公示、与绩效挂钩
没有清晰标准，主要靠平时印象
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16.
作为支部书记/党务工作者，您在推动党建与业务融合时，最突出的困难是？
党务制度流程不熟，怕做错被通报
不懂生产经营、运输调度、单车核算等业务，插不上话
知道要融合，但缺乏可操作的方法工具和系统思路
业务干部不配合，党建“单打独斗”
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17.
过去3个月，您平均每月主动到停车场、调度室或随车跟访，与一线司机/员工面对面交流的次数是？
10次以上，能叫出大多数一线党员的名字
5-10次，定期去跑现场
1-4次，主要靠电话或微信群
几乎没有，主要等员工来办公室
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18.
面对公司智慧物流平台推广、大集中ERP等应用等数字化新要求，您的实际表现是？
主动学、带头用，还能指导员工操作
按通知要求完成规定动作，自己勉强跟上
操作不熟练，依赖年轻同事帮忙
认为增加了负担，习惯用老办法，存在抵触
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19.
请对以下能力进行自评（1分非常弱，5分非常强）：设计并组织高质量主题党日
1.设计并组织高质量主题党日
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3
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2.讲好党课
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3.开展谈心谈话、做思想工作
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4.将党建要求融入安全生产具体场景
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5.用石油精神、大庆精神铁人精神激励队伍
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6.党建考核指标的设计与运用
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7.总结提炼支部工作法、典型案例
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20.
您当前最迫切需要提升的能力是哪三项
党建与业务融合方法
安全管理知识
物流生产业务知识
谈心谈话与思想工作
主题党日策划与组织
党课开发与讲授
典型经验总结提炼
其他（请填写）
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21.
如果开展党支部书记暨党务工作者履职能力培训，您最希望学习哪些内容
党建与安全生产融合的路径与案例
党支部在生产时效攻坚中的作用发挥
石油精神和大庆精神铁人精神的时代化传承
基层党建品牌打造与支部工作法提炼
党支部书记领导力与沟通协调
主题党日、党课设计实操
党建考核与业务考核融合设计
其他（请填写）
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22.
您最希望听到哪一类案例
本单位或集团内部先进党支部案例
同行业物流企业党建案例
其他行业党建与业务融合案例
理论型课程为主，案例为辅
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23.
您更喜欢的培训形式有哪些
案例教学
情景模拟/角色扮演
经验交流座谈
现场教学（到先进党支部观摩）
专家讲座
线上微课
行动学习/工作坊
其他（请填写）
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24.
您认为最合适的单次集中培训时长是
半天
1天
2—3天
3天以上
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25.
您更倾向于什么时间参加培训
工作时间脱产
周末或工余时间
线上线下结合
无所谓
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26.
请列举一个您在“党建+安全生产”或“党建+运输时效攻坚”中遇到的真实困难或困惑（可简要描述）
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27.
您对提升党支部书记暨党务工作者履职能力培训还有什么建议
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