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《打造高效生产团队》测试考核题
欢迎参加本次高效生产团队管理知识测评，请结合生产现场管理常识认真作答，现在我们开始吧！
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姓名
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工号
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部门
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一、单选题（每题 10 分，共 10 题，总计 100 分）
1. 高效生产团队首要核心目标是（）
A.员工氛围融洽
B.安全、质量、交付达成
C.减少管理流程
D.降低人员数量
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2、生产现场出现异常，高效团队第一行动原则是（）
A.先划分责任追责
B.优先恢复生产，同步根因分析
C.等待领导下达指令
D.记录问题延后处理
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3、下列哪一项不属于高效班组长团队管理职责（）
A.班前任务交底与风险提示
B.过程监督、异常快速响应
C.私自更改作业标准工艺
D.班后总结复盘
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4、团队沟通中，当员工提出现场困难，正确做法是（）
A.直接要求员工克服困难
B.倾听核实，协同寻找解决方案
C.不予理会，照常安排生产
D.立刻上报，不做初步协调
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5、打造高效团队，推行标准化作业SOP最主要作用是（）
A.增加文件数量
B.统一操作，减少人为失误
C.应付审核检查
D.限制员工自主操作
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6、造成班组执行力不足最常见原因是（）
A.设备老旧
B.目标不清晰、任务传达不到位
C.物料短缺
D.工作时间太长
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7、生产班组班前会最佳时长建议控制在（）
A.20～30分钟
B.3～8分钟
C.40分钟以上
D.不需要开班前会
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8、高效团队面对重复发生的问题，应当采用（）
A.临时处理，治标即可
B.根因分析，制定长效改善对策
C.更换操作人员
D.增加人员加班弥补
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9、团队分工管理，合理分配工作主要依据（）
A.员工个人喜好
B.员工技能、岗位负荷、能力匹配度
C.随意平均分配
D.老员工承担全部困难工作
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10、持续改善是高效生产团队的重要特征，改善主体是（）
A.只有管理人员
B.全体一线作业人员+管理人员
C.技术部门单独负责
D.外部工程师
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