8月门店训练系统稽查表

本表用于稽查门店训练工作执行情况,请如实填写相关内容
*1. 检查门店-所属营运督导
*2. 稽查门店
*3. 稽查是楼面还是厨房
*4. 训练经理姓名
*5. 稽查日期
请选择
*6. 楼面和厨房是否有分组管理,并展示楼面或厨房训练架构表
*7. 扣分原因
*8. 训练经理是否能告知分组逻辑,并清楚自己工作职责
*9. 扣分原因
*10. 带训人清楚自己的工作职责(出品+清洁+备货+训练),询问至少2名带训人
*11. 扣分原因
*12. 基层员工清楚自己的工作职责(出品标准+清洁),询问至少3名员工
*13. 扣分原因
*14. 带训人负责清洁区域:冰箱+货架+工作台物料定位合理,工具归位。
*15. 扣分原因
*16. 带训人负责清洁区域:档口或岗位员工空闲时是否自觉的维护本档口卫生;每个档口或岗位的抹布均是干净的。
*17. 扣分原因
*18. 检查最新三个月新人,学习地图表完整填写(含学习进度、考核结果)
*19. 扣分原因
*20. 抽问至少一名新员工,带训是否与新人学习表一致
*21. 扣分原因
*22. 楼面是否每天收集顾客对产品回馈,并有专门记录表,并有训练经理和店长回复。
*23. 扣分原因
*24. 被投诉产品和服务有复训记录。日常的抽检频率符合制度要求(每2周≥1 次)
*25. 扣分原因
*26. 是否为每一位员工建立训练追踪表,抽检记录完整(含通岗和复训记录,产品复训标注具体产品)
*27. 扣分原因
*28. 面谈表按周期填写(每2月≥1 次)
*29. 扣分原因
*30. 面谈内容含(反馈、提升建议) 面谈双方签字确认
*31. 扣分原因
*32. 随机抽取 1-2 名员工演示核心操作(如菜品制作、服务流程) 员工掌握程度与训练要求一致
*33. 扣分原因
*34. 稽核结果评估(共稽核13项)