习酒集团2026年“君子谈安全”员工安全文化认同度调查问卷

基本信息（仅用于统计分析，不记名）：

*1. 所在车间/部门

*2. 岗位类别

一线操作岗

班组长

车间管理人员

其他

*3. 入司年限

3年以下

3-5年

6-10年

10年以上

*4. 是否参加过“君子谈安全”宣讲

是

否

第一部分：对活动本身的满意度说明：请根据您的真实感受，在每题中选择最符合您想法的选项。答案无对错，真实最重要。

*5. 您对“君子谈安全”活动整体的满意程度如何？

非常满意，活动有温度、有触动，收获很大

比较满意，整体方向好，对安全工作有帮助

一般，有一定感受，但印象不算特别深

不太满意，形式或内容还有明显改进空间

非常不满意，感觉偏形式化，实际帮助不大

*6. 您认为“君子谈安全”宣讲内容与您岗位实际的贴合程度如何？

非常贴合，讲的都是我们身边的事

比较贴合，大部分内容有用

一般，有些内容跟我的岗位关系不大

不太贴合，感觉跟实际工作有距离

完全脱离实际

*7. 宣讲团成员讲的“案例警示”和“身边事”，是否让您听得进、记得住？

是的，很生动，印象深刻

大部分能记住，挺接地气的

一般般，没有特别的感觉

讲得比较平淡，听完就忘了

完全没听进去

*8. 您对目前宣讲活动的时长和频次（已开展4个月，每月2个车间）感觉如何？

时间长短合适，频次合理

时间有点短，希望增加场次

时间有点长，精简一些更好

频次太低，希望覆盖更多车间

无所谓，没特别感觉

第二部分：对安全文化的认同程度说明：以下问题想了解您对公司安全文化理念的真实认同感，请放心作答。

*9. 宣讲中强调“君子有所为、有所不为”的自律精神，您觉得这种做法怎么样？

非常好，把安全跟君子文化结合很有习酒特色

还不错，有文化味儿，挺新颖的

一般，文化归文化，安全归安全，硬凑在一起有点牵强

不太认同，感觉跟安全没什么关系

完全不认同，没必要这么包装

*10. 您对“生命至上，安全发展”这一安全价值观的认同程度如何？

*11. “安全一流，平安习酒”是公司的安全愿景。您觉得这个目标在现实中能实现吗？

完全能实现，我很有信心

应该能，只要大家共同努力

不太确定，感觉理想化了

很难实现，只是口号而已

完全不可能

*12. 您是否认同“防风险，除隐患，零事故”这一安全目标？

非常认同，这就是我们应该追求的方向

认同

一般，目标很好但感觉有点远

不太认同，零事故太难了，不现实

完全不认同

*13. “先安全，后生产；不安全，不生产”是公司的基本安全行为准则。在实际工作中，您觉得这条准则落实得怎么样？

落实得很好，大家都严格执行

大部分时候能落实

部分落实，但有时为了赶进度会被忽略

落实得不太好，生产压力大时就顾不上了

形同虚设

*14. 您是否愿意主动向身边的同事传播安全文化理念、提醒不安全行为？

非常愿意，这是对同事负责

愿意，但要看场合和关系

看情况，提醒了怕对方不高兴

不太愿意，这应该是安全管理人员的职责

完全不愿意

第三部分：宣讲活动带来的实际影响说明：请根据您的切身感受，评估活动给您带来的真实变化。

*15. 参加“君子谈安全”宣讲后，您在安全意识上的变化是：

明显提升，真正从“要我安全”转向了“我要安全”

有所提升，知道了以前没注意的风险

变化不大，跟自己原来差不多

没有变化

反而觉得无所谓了

16. 宣讲结束后，您在日常工作中自觉遵守安全操作规程的主动性：

明显增强了，比以前更自觉

有所增强

跟以前一样，本来就很注意

跟以前一样，还是偶尔会放松

没有变化，该怎样还怎样

17. 对于“君子谈安全”宣讲中提到的事故警示案例，您看（听）完后的真实感受是：

18. “君子谈安全”活动对您所在班组/车间的安全氛围产生了怎样的影响？

*19. 参与宣讲后，您对“君子谈安全”成为习酒安全文化品牌这件事的信心如何？

第四部分：开放建议（选填，但非常欢迎您畅所欲言）

20. 您觉得“君子谈安全”宣讲活动，当前存在哪些不足？最需要改进的是什么？

21. 您对“君子谈安全”活动后续开展（如内容形式、覆盖范围、长效机制等）有什么好的建议？

22. 如果让您用一句话评价“君子谈安全”活动，您会说：