艾莱依领导力360评估（晋升版）【童装】

商业敏感

（1.5-10分）对客户的商业信息，能够对客户进行相应的维护——创造商业敏感的氛围和文化，引领业务突破

洞察需求

(1.5-10分）基本了解具体客户需求信息，听取客户反馈，满足具体需求——预测行业趋势，引领战略性需求，创造长期价值

提升服务

（1.5-10分）能够通过客户反馈并采取行动，提升客户满意度——塑造持续提升客户满意和服务质量的企业文化

创新为魂（创新能力）

（1.5-10分）掌握外部产品和服务的创新信息，并接受和理解创新的原理——运用创造力来寻找确认新的业务机会，推动和促进新概念、新设计、新产品和服务的发展与成熟

战略思维

（1.5-10分）基本了解公司的发展方向，能确保工作目标和公司发展的方向一致，不偏离——能够站在承接企业战略的角度，从更高层级的中长期发展战略和规划，并根据环境和战略变化进行动态调整

正确决策（决策能力）

（1.5-10分）能够根据公司或上级的指示，能够作出正确的判断——基于创新战略相关环节的数据分析，界定决策权限和流程，进行中心决策，并积极反馈和参与公司决策

规划目标

（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作——澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划

高效执行（执行能力）

（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作——澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划

过程把控

（1.5-10分）能够按照目标的要求，关注过程的进度和完成情况——系统分析和解决质量和细节问题，完善公司管理体系，持续提升艾莱依精工，时尚品质，保持领先

持续改进

勤俭务实

（1.5-10分）个人勤俭节约，踏实工作，诚信正直——基于战略进行务实的组织扩张，引进先进的系统和流程，持续提升组织效能

坚定执着

（1.5-10分）相信能够克服工作困难，愿意接收工作的挑战——不断克服来自行业和企业内部的困难，对艾莱依的事业和团队的目标充满激情，永不言败

敬业负责

（1.5-10分）遵守公司文化，按照规定要基本完成自己的工作——从公司长远发展出发，承担更多的责任和更大的挑战，保持中心凝聚力，帮助组织能力的提升，提高公司的竞争力

倡导价值

（1.5-10分）了解企业文化价值观，并引以遵守——对企业使命有一定使命感。主动提炼升华，打造艾莱依品牌核心竞争力

人才规划

（1.5-10分）能够清晰部门员工和岗位的职责，并合理安排——制定人才规划，引领企业人才队伍建设和能力提升

人才吸收

（1.5-10分）通过个人工作表现，基本确保部门员工的的稳定性——提升雇主品牌，建立战略性人才获取渠道及方法

人才培育（人才培养）

（1.5-10分）提供及时指引和反馈，帮助员工强化知识和技能，以完成工作或解决问题——定期盘点人才，落实员工发展管理机制，协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展

人才激励

（1.5-10分）能够确保部门员工在工作中感受到公平公正，对工作保持一个良好的工作态度——帮助员工融入企业，落实员工发展管理机制，协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展，通过发展平台和待遇激励

逻辑表达

（1.5-10分）基本可以理清思路，逻辑层次清晰，在表达完整意义的同时，简洁明了。——逻辑性较强，用通俗易懂的方式表达专业信息，深入浅出，具有较强的说服力和影响力

公众演讲

（1.5-10分）看不出紧张情绪，能够正确使用演讲素材，演讲中能熟悉手掌、手指等基本手势的运用。并完整顺利完成演讲——具有较好临场应变能力，与观众有较好互动，演讲具有幽默元素。能即兴演讲，言行一致具有一定的感染力和影响力

影响协商

（1.5-10分）遇到困难或需要帮助时，能够合理向他人请求协作，并达成共识——帮助他人建立网络，完善跨中心、区域或者专业合作机制，促进组织长期协同 

合理授权

（1.5-10分）了解向合适的人授予工作职责，基本能做到授权——引领公司领导重心的布局，结合公司发展现状，推动公司授权体系的完善