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OKR‑基础知识与实战培训（目标分解及落地）测试
欢迎参加本次 OKR 基础知识与实战培训测试，请结合课程内容认真作答，现在我们开始吧！
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工号
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部门
请选择
无数据
电极生产科
装配生产科
化成生产科
一、单项选择题（每题10分，共 5 题，总计50分）
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1.
OKR 的中文含义是（）
A.关键绩效指标
B.目标与关键成果
C.个人绩效考核
D.工作任务清单
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2.
O（目标）的核心特点是（）
A.描述希望达成什么，方向感强、有挑战性
B.写具体数字结果
C.写日常执行动作
D.直接照搬往年任务
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3.
KR（关键结果）主要用来（）
A.描述如何衡量目标 O 是否完成
B.记录工作流程步骤
C.写个人感受
D.制定考勤要求
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4.
目标分解落地时，企业级 OKR 往下拆解到部门 OKR，应当做到（）
A.对齐上级目标，结合部门业务实际做拆解
B.完全照搬上级 OKR 一字不改
C.和上级目标完全无关
D.只写简单日常琐事
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5.
关于 OKR 落地执行，下面说法正确的是（）
A.需要定期跟进复盘，调整行动但不轻易改动目标
B.OKR 设定完成之后就不再查看
C.OKR 等同于绩效考核打分
D.KR 写得越多越好，越多代表工作越努力
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二、判断题（每题10分，共 5 题，总计50分）
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1.
O 是我们要去往哪里，KR 用来判断有没有到达。（）
正确
错误
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2.
目标分解就是简单把高层 OKR 复制给员工。（）
正确
错误
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3.
OKR 强调挑战性目标，不代表 KR 可以模糊没有衡量标准。（）
正确
错误
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4.
OKR 落地过程中，定期回顾进度有助于及时发现卡点。（）
正确
错误
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5.
OKR 就是 KPI，二者没有区别。（）
正确
错误
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