uSMART 360度调查评估表（2022年上半年）

【文化认同】深刻理解并高度认同公司企业文化，积极投身于企业文化的践行和传播。

【着眼大局】能够站在公司或部门未来发展的高度，平衡短期与长期、局部和整体利益，在对关键经营管理问题进行决策时，能够从大局着眼。

【目标管理】能制定清晰、明确、有挑战性的目标，目标有很好的激励性和牵引作用，能通过绩效管理将目标有效分解给下属，合理争取或调配资源，确保各项任务按预期的目标完成。

【团队建设】在识人、用人、组建团队方面有自己的心得跟体会，能系统评估团队工作和团队成员，充分发挥下属的个人优势和团队互补的优势，确保团队高效运作，团队战斗力强，能完成重大任务。

【激励他人】根据员工不同特点，采取不同的激励措施（授权、表扬、表彰、鼓励、批评、物质激励等），努力为员工创造更多发展机会和更大发展空间，从而调动员工积极性。