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绩效考核制度实施调查问卷

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分割线
一、绩效考核目的 通过建立实用、有效的绩效考核体系,完善员工激励机制,选拔优秀人才。二、月度绩效考核流程三、绩效结果的应用 1.员工激励:绩效考核结果与薪资挂钩,业绩指标完成优秀的员工当月与薪资一同兑现奖励。 2.人才培养:绩效结果是员工晋升、人才培养的参考数据之一,绩效结果优异的员工,可优先列为人才培养对象。 3.年度评优:员工有权对绩效考核结果反馈、申诉,能较为真实反应员工工作完成情况。将绩效考核结果纳入年度评优参考数据,提高了评优的公平性、全面性。
四、绩效考核实施问卷调查内容
您希望在绩效考核中得到哪些反馈信息?(多选)
A、自己在工作中的长处和短处
B、自己工作的差距和改进措施
C、完成工作所需的资源和知识
D、被领导认可的工作态度和技能
E、下个考核周期的绩考核目标
其他
您觉得是否有必要实施绩效管理制度?
A、非常有必要
B、有必要
C、无所谓
D、没有必要