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中层管理力测评

你是一位部门经理。有一天,另外一个部门的一位员工找到你,向你诉说他们部门的种种问题。他说,他多次向他们部门经理提出建议,但他们部门经理不接受,而他又接触不到更高一层的领导。他希望你帮帮他。这时,你会怎么做?
为了公司整体利益,向上司反映那个部门的问题
私底下找到那个部门的经理,把那位员工的建议告诉他
向那位员工委婉地表示,这不是你的权责范围
接受那位员工的诉求,但不做任何回应
小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式
低指令低支持
高指令高支持
低指令高支持
高指令低支持
①有些鸟类就因为食物缺乏体能补充不足而夭折在迁徙中。②迁徙距离愈远,消耗脂肪愈多。③因些,鸟类栖息地食物的充足就显得极为重要。④飞越沙漠和大海的迁徙鸟类,由于途中无法获取食物,必须不停顿地一次完成迁徙,故而需要存储的脂肪更多一些。⑤有的鸟种迁飞前脂肪积累可达体重的50%,有的鸟种迁飞结束时减重可达44%。⑥鸟类迁徙期间的能量消耗完全依赖体内以脂肪形式储存的能量。将以上6个句子重新排列,语序正确的是( )
⑥②④⑤③①
⑥③①②⑤④
④⑤⑥②①③
④②③①⑤⑥
你是公司的部门主管。有一天.你叫你的一位下属写份报告给你的上司。由于时间紧迫,报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司。看完报告后,怒气冲冲地进入你们的办公室,无视你的存在,把这份报告扔到那位下属面前,指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?”。此时你会怎么做?
站出来说:“是我让他写的,责任由我来负!”
不打断上司,等上司走后,安慰一下那位下属
为了表示不是你的责任,跟上司一起指责你的下属
不打断上司,等上司走后,指责那位下属
如果你是一个公司的老板,你会采用下面哪种管理方式?
公司内部权责明确,组织结构严谨,严禁越级上报,每个人都明确自己的工作范围和权力,提高工作效率
制定完善的工作、管理手册,使每个员工都知道每件工作的程序,使公司像精密仪器般运转,而不是依靠几个管理人员
采用开放式的管理方式,每个人只要有问题,都可以和你沟通,及时改进工作方式和程序