中铁二十二局集团第一工程有限公司2022年度风险评估调查问卷

战略管理风险：战略不明确，战略目标与企业所处的外部环境、内部资源能力不匹配。战略管控体系不健全，战略执行过程未提供相应的资源支持、未及时评测与考核，造成战略难以落地风险。

融资风险：由于企业收益发生波动难以达到预期，导致丧失偿付能力或破产的风险。企业借入资金的期限结构，长期与短期借款安排不合理，外部金融环境、政策、利率等变化导致借款成本上升，增加企业资金筹资的风险。

利率风险：由于企业资本结构不同，短期债务、长期债务的存在，市场利率的变化对企业的盈利能力或价值产生的影响。

劳务管理风险：未建立和规范外部劳务管理制度，在外部劳务选择和使用方面缺乏必要监控，可能导致外部劳务人员素质不过关，或出现农民工集体讨薪等风险，给企业带来经济和声誉影响。

信息沟通风险：缺乏有效的内外部信息沟通渠道、信息传递不及时、不准确、不完整，无法实现有效共享，导致信息利用效率低下；网站信息发布缺乏有效审核，对涉密、敏感信息缺乏有效管控措施，导致信息不恰当扩散，给公司生产经营目标的实现带来负面影响的风险。