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融合渠道问卷调查（直接主管为李龙）

您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
您认为公司目前的主要内部问题是【限选1-3项】
公司缺少清晰的战略发展方向和发展目标
内部各个环节在相互配合上缺乏默契和协调，效率偏低
现有的组织结构存在严重弊端，部分部门的职能没有发挥应有的作用
缺乏规范、健全的管理制度和工作流程，影响工作效率和产品质量
人才匮乏,现有部分员工能力不足，不能适应现代企业岗位职责要求
缺乏有效的激励体系，激励不到位，员工有意见，人员流失增加
部门及岗位职责划分不清，遇事推诿扯皮，推卸责任
直接领导“家长式”的管理风格
超过一半的员工缺乏责任心
整体团队氛围较差，士气低落
缺乏资深的技术支撑
客户满意度较低
其他
主要竞争对手相比，我们的劣势是【限选1-3项】
内部管理和领导水平偏低
市场营销和宣传推广力度不够，业务人员单兵作战难度大
对市场行情敏感度不足，导致新产品（服务）更新较慢，无法紧跟市场趋势
部分人员能力素质较低，无法满足公司需要
内部管理的标准化及规范化程度不高，工作流程混乱，管理效率底下。
成本管理水平低，从而导致产品（服务）成本过高，产品（服务）在价格上缺乏竞争力
无法满足客户的需求，客户满意度低
内部团队协作性较差，跨部门工作效率低
员工队伍不稳定，人员流失严重
其他
您认为目前公司内部影响了组织运行效率的主要原因是什么？【限选1-3项】
部门之间职责重叠
部门之间存在职能空白
岗位职责不明确
管理制度不健全
工作流程不合理
多头领导
越级指挥或越级汇报
绩效管理不到位
其他
您的部门同岗位中，谁的专业技术水平最高，请选出前三名，并按照优先级填写
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您想对您的直接主管提出什么建议？
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