本页仅为文字内容,不可回答。

吕总:8月19日-25日积分奖扣

期待您的参与!现在我们就马上开始吧!
其他奖扣事件
    ____________
万庆江总监:22日1、参与艺华通审核筹备会,会议单独进行艺华通全套APQP梳理,并根据梳理结果要求工程师加班进行资料补充。2、利用QC项目,对研发中心各类管理数据进行操作软件平台化,目前软件已完成,并进行了初试,操作方面,格式还需完善。3、针对目前水阀在一定堵转扭矩作用下的角度丢步现象,讨论确定控制程序,控制程序要点是在堵转接近丢步时,让水阀按最大扭矩工作,来防止产品运行失效问题的发生,今天工程师进行了程序更新和运行测试,效果可以。4、研发中心关键零部件问题汇总。5、四期工程师中的新品试制室的规划内部讨论并确定。
    ____________
颜总:19日1、拜访上汽通用五菱质量经理梁军、主管潘兰涛、莫福广2、拜访技术谢超平、覃耿宇、主管韦凯军3、拜访柳机李环宇总经理
    ____________
万庆江总监:24日1、压力传感器成品车间用高温老化影响分析,并确定验证方案进行生产验证。验证如有影响则停止进行,如果没有影响,时间上需要确认的极限,防止因高温老化损坏产品。2、大众资料讨论。
    ____________
万庆江总监:25日1、软件管理办法初稿讨论与管理控制内容及文件类型确定2、纳芯微陶瓷问题分析与讨论,并根据供应商交流有确定一项可能的影响因素——陶瓷关键工序的生产节拍停止时间过长的可能影响因素(印刷完玻璃胶后,停发一个春节假期再烧结的)。同时分析确定目前供应商常温筛选与天博实际故障发生在高温性能不一致,需现场进一步确定供应商筛选的有效性。3、空调压力传感器大众资料设计部分内容的讨论与初稿确定。4、微开芯片供应商技术交流,公司芯片与迈来芯是同类型,价格上稍优惠与迈来芯,可以作为后续执行器芯片的备案研究。5、四期工程新品试制室讨论,目前大家讨论的样品装配与试制产品的概念混淆,需进一步明确。新品试制室的样品装配不符合产品开发流程(OTS及以后状态的样品,必须在批量状态的生产线上且人机料法环一致的状态下进行)。
    ____________