中铁京诚工程检测有限公司2022年度风险评估调查问卷

所在单位

战略管理风险：战略不明确，战略目标与企业所处的外部环境、内部资源能力不匹配。战略管控体系不健全，战略执行过程未提供相应的资源支持、未及时评测与考核，造成战略难以落地风险。

科技创新风险：企业对技术研发投入不足，专业研发人员少，重视程度不够，研发方向不正确，研发项目管理过程失范、未形成闭环，导致企业丧失市场竞争力，削弱核心竞争力或者导致企业的利润率降低。

采购管理风险：企业采购工作缺乏规划，采购平台公司组织不健全，采购渠道单一、分散或过分依赖某几家供应商；采购过程中合同描述不清、质量验收管理不规范，导致企业丧失议价能力或物资供应、质量、价格不稳定的风险。

成本管理风险：项目运行过程中，人员配置未合理筹划，未有效进行动态调整，人员配置数量与实际工作量不相匹配，技术等级与业务要求不相均衡，造成人工成本未能得到有效控制，无法实现预期效益，甚至产生亏损的风险。