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中铁京诚工程检测有限公司2022年度风险评估调查问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
所在单位
公司总部
济莱项目
玉磨项目
杭温项目
广佛项目
牡佳项目
精伊项目
三清曲靖项目
银西项目
陆寻项目
广清项目
中兰客专
金金项目
新白广项目
南沿江项目
习水项目
战略管理风险:战略不明确,战略目标与企业所处的外部环境、内部资源能力不匹配。战略管控体系不健全,战略执行过程未提供相应的资源支持、未及时评测与考核,造成战略难以落地风险。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
科技创新风险:企业对技术研发投入不足,专业研发人员少,重视程度不够,研发方向不正确,研发项目管理过程失范、未形成闭环,导致企业丧失市场竞争力,削弱核心竞争力或者导致企业的利润率降低。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
采购管理风险:企业采购工作缺乏规划,采购平台公司组织不健全,采购渠道单一、分散或过分依赖某几家供应商;采购过程中合同描述不清、质量验收管理不规范,导致企业丧失议价能力或物资供应、质量、价格不稳定的风险。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
成本管理风险:项目运行过程中,人员配置未合理筹划,未有效进行动态调整,人员配置数量与实际工作量不相匹配,技术等级与业务要求不相均衡,造成人工成本未能得到有效控制,无法实现预期效益,甚至产生亏损的风险。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
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