领导力标签：绩效导向。每一项领导力要素分值（1-10分）
规划目标（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
高效执行（执行能力）（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过程把控（1.5-10分）能够按照目标的要求，关注过程的进度和完成情况——系统分析和解决质量和细节问题，完善公司管理体系，持续提升艾莱依精工，时尚品质，保持领先 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
持续改进（1.5-10分）能甄别出最重要的有待改进的内容，并利用现有资源采取行动修正流程和任务 。——基于系统的成本效益等指标，持续改进公司整体业绩 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：承诺信念。每一项领导力要素分值（1-10分）
勤俭务实（1.5-10分）个人勤俭节约，踏实工作，诚信正直基于战略进行务实的组织扩张，引进先进的系统和流程，持续提升组织效能 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
坚定执着（1.5-10分）相信能够克服工作困难，愿意接收工作的挑战——不断克服来自行业和企业内部的困难，对艾莱依的事业和团队的目标充满激情，永不言败 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
敬业负责（1.5-10分）遵守公司文化，按照规定要基本完成自己的工作从公司长远发展出发，承担更多的责任和更大的挑战，保持中心凝聚力，帮助组织能力的提升，提高公司的竞争力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
倡导价值（1.5-10分）了解企业文化价值观，并引以遵守对企业使命有一定使命感。主动提炼升华，打造艾莱依品牌核心竞争力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：人才发展。每一项领导力要素分值（1-10分）
人才规划（1.5-10分）能够清晰部门员工和岗位的职责，并合理安排制定人才规划，引领企业人才队伍建设和能力提升 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才吸收（1.5-10分）通过个人工作表现，基本确保部门员工的的稳定性——提升雇主品牌，建立战略性人才获取渠道及方法 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才培育（人才培养）（1.5-10分）提供及时指引和反馈，帮助员工强化知识和技能，以完成工作或解决问题——定期盘点人才，落实员工发展管理机制，协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才激励（1.5-10分）能够确保部门员工在工作中感受到公平公正，对工作保持一个良好的工作态度——帮助员工融入企业，落实员工发展管理机制，协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展，通过发展平台和待遇激励 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
专业能力积极地面对挫折，能从错误中重新振作和恢复。在指定的工作职能范围内表现出专业性或所需要的技能专长。及时了解本工作领域的发展动态；增加工作知识。了解部门组织目标。每项只有一个分值（0-10分，0分：差 5分：一般 10分：非常好）；
