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管理层胜岗能力360测评（张文俊）

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专业能力（1-10分，分数越高表示越认同）

1.理论知识的专业程度：能够准确解读并传授专业知识，能够及时的从专业角度发现工作中的问题，并理清问题的脉络及相关环节，定制规范、合理的管理办法、业务流程及标准。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.实践经验的丰富程度：发现问题能够迅速的提出并落实解决方案，工作中极少出现疏漏，能够保障各项工作有序开展，有针对性的优化工作程序，提高工作的规范性、效率和质量。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

认知能力（1-10分，分数越高表示越认同）

1.能够根据外界提供的信息，结合自己以往的经验与认知，对事物的性质、内涵、状态等形成清晰的认识，并对零散结论性信息进行整合加工，分析利弊，做可行性比较，选择最合适的方案； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.对组织战略制定的背景、原则和重点有透彻的理解，并向下属正确的传达与解释，结合组织现实的资源状况、运作模式和企业文化，制定与战略目标一致的具体行动计划，并在计划实施过程中不断校正计划与战略的偏差。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

领导能力（1-10分，分数越高表示越认同）

1.具备开阔的视野和敏锐的直觉，善于将各种分散的资源集中和组合起来，通过全盘思考与协调组织，将这些资源进行统一分配使用，使其使用率达到最大化。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.能够对工作进行统筹规划，任务、职责与权限的界定明晰合理，各位下属能够各司其职，有条不紊地开展工作，以良好的工作能力、卓越的业绩以及正直诚实的品性等赢得下属及周围人的信任和尊重，使得大家愿意追随和服从。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

成就动机（1-10分，分数越高表示越认同）

1、对工作热情投入，乐于不断采取行动以推动事情进展，对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.对本专业技术的前沿问题具有比较敏锐的洞察力，能够认识、预测到将来发展的广度和深度。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

请您根据自己的了解，描述被评价人的优劣势：

优势： ____________

劣势： ____________