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管理层胜岗能力360测评（张文俊）

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您与评估对象的关系

我的上级

我的下级

我的平级同事

其他协同作业人员

领导能力（1-10分，分数越高表示越认同）

1.具备开阔的视野和敏锐的直觉，善于将各种分散的资源集中和组合起来，通过全盘思考与协调组织，将这些资源进行统一分配使用，使其使用率达到最大化。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.能够对工作进行统筹规划，任务、职责与权限的界定明晰合理，各位下属能够各司其职，有条不紊地开展工作，以良好的工作能力、卓越的业绩以及正直诚实的品性等赢得下属及周围人的信任和尊重，使得大家愿意追随和服从。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

培养与发展能力（1-10分，分数越高表示越认同）

1.对下属的特点、优势、特长以及成熟度有比较深入的了解，用人之长，尽可能使下属做自己擅长做的事，为其发挥优势创造条件； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.重视培训和职业发展通道的设计，为员工实践所学创造更多机会，使得员工有更大的成长空间； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

3.在授权时，清晰地表明工作的原则和权限范围，明确要完成的目标；以正式的渠道公告授权内容，以帮助下属获得配合和减少冲突，授权后，对工作方法给予必要的指导，对成绩给予及时肯定，对问题进行沟通和处理，确保职权不被滥用以及在必要时提供帮助； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

4.精通有关业务；能够根据工作进展、对可能出现情况的预测和计划执行过程中，向下属或下级相关单位提供必要的知识技能培训、专业咨询和后台支持，解除疑惑，从而促进工作顺利推进。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

成就动机（1-10分，分数越高表示越认同）

1、对工作热情投入，乐于不断采取行动以推动事情进展，对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2.对本专业技术的前沿问题具有比较敏锐的洞察力，能够认识、预测到将来发展的广度和深度。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

请您根据自己的了解，描述被评价人的优劣势：

优势： ____________

劣势： ____________