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2022年师宗煤焦化工有限公司培训需求调查问卷

您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:(可多选,不超过3项)
培训内容深度不够
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他(请注明)
为了更好的开展2022年培训工作,帮助您提升工作技能及充实业务知识,请回答以下问题。(考虑到各部门岗位、职能差异较大,请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述,将需求明确化和具体化。)
(1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(最紧迫的培训需求,除公司规定必须参加的培训项目外)请列举1-3项。    ____________
(2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难,希望通过培训来解决?请列举1-3项。    ____________
(3)对于目前的培训工作,您有何建议?    ____________
公司内部举办的培训您最赞成的方法是?(可多选,不超过3项)
在经营效益允许的前提下,邀请外部讲师到公司集中讲授
克服工学矛盾,安排受训人员到外部培训机构接受培训
由公司内部进行培训讲授、组织经验交流、分享讨论
有声影像视频资料学习
建立公司共享培训书库,供借阅
利用宝武微学院等网络学习平台自主学习
拓展训练
其他(请注明)
您认为本部门目前存在的最主要的问题是什么?(可多选,不超过3项)调研结果只做培训需求分析使用,不对工作有评价影响,请如实认真填写,以便为您提供针对性培训。
没有任何问题
企业文化落实不到位
团队凝聚力不够
岗位设置不合理
内部工作流程不合理,效率低
人员分工不合理,无法充分发挥各自的优势
管理人员管理能力不足
员工岗位专业知识和技能无法达到岗位要求
员工缺乏服务意识
员工缺乏创新意识
员工缺乏工作热情
内部沟通不畅
其他(请注明)
您认为下面哪些与培训有关的内容应优先纳入培训绩效考评范畴?(可多选,不超过3项)
部门是否按时按量完成培训任务
学员是否按时参加培训,遵守培训纪律
讲师授课评价整体满意度
培训组织安排是合理性
内部挖潜培养内训师队伍
其他(请注明)