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赵文君总360度评估表

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执行与推动力

A、深刻理解公司决策，能前瞻性、主动、执行公司策略；善于发现容易被忽略或深层隐性问题，能防微杜渐，本部门策略推动效果显著

B、善于根据策略配置资源，有效执行公司决策，且推动力强、行动迅速，能及时反馈执行中的问题，能及时处理突发性事件，使其不影响正常工作开展

C、能够按照公司要求，推动本单位基本达成策略目标，但需要督促或指导

D、策略推动工作需多次反复才能完成

E、对问题或需改进之处缺少观察力和敏感性；对于突发业务事件常常感到无所适从或采取逃避态度，策略推动工作经常不能完成或质量差

综合评价：缺点

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