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7月15日(周一)积分奖扣

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
谭立国总监:1、采购物流中心半年总结报告提交。2、泰州超人工作交流,试验费等达成一致。3、后市场事业部半年总结报告讨论修改提交。4、图纸审批6套。5、EPCOS商务技术交流安排策划。
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代岳民总监:1、技术中心基础管理项目调度,制订改进方向2、泰州超人技术交流3、5058阀门变更调度4、上菲红变更评审
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颜鹏部长:1、完成传感器事业部、调温器事业部设备保养计划执行跟踪2、按照计划管理办法规定,分析进口件库存数量的合理性,并将分析结果与计划内勤部交流3、参与铜下脚料销售4、审计人力资源部积分兑换奖品人员分类的正确性5、指导审计员陈壮祜如何进行跟踪审计,以及对于审计当中出现的问题如何进行沟通交流、处理
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冯主席7月10日:1、根据市应急保障局要求,安排人员到济宁接受为期2天的安全应急管理专项知识学习,不断提高安全管理水平2、带队到不动产局及税务局协调朱庄香、张爱军等人房产证办理工作;查抄6月份家属区水表;家属区张贴三小车辆宣传标语3、安排2019年天博公司报废产品处理招投标及开标工作,对中标商户进行最终成交价格议定。4、安排人员到金皇活塞厂沟通垃圾处理费用收缴时间节点,确保费用收回。
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冯主席7月12日:1、与开发区供电所针对16年至今电费往来帐明细进行交流,并记录明细信息,核清电费预缴情况,确保安全用电、不多占压资金。2、讨论并编制设备管理员岗位职责,拟定招聘启事,为公司招聘培养后继人才。3、安排准备好晚上重要接待工作,协调好外部关心,为公司创造好的外部环境。4、安排保安班突查公司所有来往车辆及随行物品;夜间11点巡视工业园,查看问题点,外保人员哨位执勤情况;跟踪监控安装进度;编制积分制专属车位管理规则,做好安全管理预案。
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