方何— 德、才、道—绩效小组

德4你认为该领导的诚信（注：诚信的反义词是欺诈）程度，如在对待具体事项上的突出表现为：①真诚、实在、守信用、重信誉的表现程度上；②对具体目标、任务的实现不持患得患失、疑神疑鬼的心态的表现程度上；③能做到表里如一，说到做到，不信口开河，不夸夸其谈，不言过其实，不乱许诺的表现程度上。

才2、你认为该领导的专业水平，如在对待具体事项上的突出表现为：①自身的经验、知识、专长或特别技能他人不能取代；②能依据行业标准、公司要求，指导和检查下属的工作上；③具备独立分析和解决职责范围内的问题能力上。

才3、你认为该领导的计划水平程度，如在对待具体事项上的突出表现为：①能依据工作重点、岗位职责、上级指令制定科学严谨的分解方案水平上；②对可能遇到的突发事项的解决预案的高明程度上。

才4、你认为该领导的领导能力，如在对待具体事项上的突出表现为：①能真正独立完成自身的岗位职责而无须上司代劳上；②在开展工作的想法、做法比下司的技高一筹程度上；③在带领和教导下司的水平上和改进程度上；④在指挥团队的有机布局、策略协调、有效实施程度上。

才7、你认为该领导的交流水平，如在对待具体事项上的突出表现为：①表现在求知、学习、借鉴的渴求程度上；②表现在善于与同事、外部各相关行业、部门的打交道水平上。