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方何— 德、才、道—绩效小组

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德4你认为该领导的诚信(注:诚信的反义词是欺诈)程度,如在对待具体事项上的突出表现为:①真诚、实在、守信用、重信誉的表现程度上;②对具体目标、任务的实现不持患得患失、疑神疑鬼的心态的表现程度上;③能做到表里如一,说到做到,不信口开河,不夸夸其谈,不言过其实,不乱许诺的表现程度上。
优秀
良好
尚可
极差
空缺
才2、你认为该领导的专业水平,如在对待具体事项上的突出表现为:①自身的经验、知识、专长或特别技能他人不能取代;②能依据行业标准、公司要求,指导和检查下属的工作上;③具备独立分析和解决职责范围内的问题能力上。
优秀
良好
尚可
极差
空缺
才3、你认为该领导的计划水平程度,如在对待具体事项上的突出表现为:①能依据工作重点、岗位职责、上级指令制定科学严谨的分解方案水平上;②对可能遇到的突发事项的解决预案的高明程度上。
优秀
良好
尚可
极差
空缺
才8、你认为该领导的协调水平,如在对待具体事项上的突出表现为:①对具体问题的把脉水平、治疗水平表现上;②对疑难问题展现出的心态和策略上。
优秀
良好
尚可
极差
空缺
道2、你认为该领导行为上(做法或方法)比下司的出色程度。
优秀
良好
尚可
极差
空缺