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雅居乐-π队胜任力调研问卷

亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
第一部分:岗位信息收集题
最近一次校园招聘您面试了多少位候选人?
10人以内
10-50人
50-100人
100-200人
200人以上
您的工号是?
    ____________
请从以下所有胜任力维度中挑选出“8个对绩效影响最高”的胜任能力维度。如果您选择了“沟通表达”这个维度,则代表这个维度对于目标岗位来说是必要的,缺少这项能力素质,就不可能做出高绩效。
沟通表达:以引人入胜及令人信服的方式,清晰准确地将信息或想法传达给个人或团体,协助他们了解并牢记信息。
沟通协调:有效听取对方意见,做出积极回应并通过有效的沟通方式或技巧,积极引导对方达成共识,朝着一个共同目标齐心协力。
影响说服:使用有效的影响策略,赢得潜在客户或现有客户对产品、服务或想法的认同。
团队合作:以全局为重,致力于组织目标的达成,为实现团队的目标和利益,相互扶持,相互发展,积极与他人合作,促进团队或工作小组达成目标。
人际和谐:具备同理心,看重与他人的关系,能够真正站在当事人的角度,设身处地去感受和体谅他人,以及愿意去信任他人以及主动帮助他人,以和客户及内部合作伙伴建立良好的关系。
客户导向:将满足客户(包括内部客户和外部客户)需求作为一切工作展开的出发点和目标 ,优先考内部或外部客户的意见,积极响应客户提出的需求, 以实施可以满足或超越客户及组织自身需求的服务。
高效执行:接到任务后,遇到困难或觉察到异常状况时,能够立即采取行动快速落实,不推诿,不拖沓。
责任心:有责任感,工作认真负责,无需他人要求,便能克服种种困难以高标准完成任务。
细致认真:重视产品和服务的品质,完成任务时能事无巨细考虑所有相关的领域,关注工作的方方面面,以确保无一疏漏。
积极主动 :做事积极主动,自愿承担或参与额外项目或任务安排,或自愿利用个人时间帮助按时完成任务的经历。
成就导向:对成功具有强烈的渴求,勇于挑战自我,直面困难,为自己和他人设置具有挑战性的目标并不懈努力以达成或超越目标,并从取得的成就和持续改善中获得满足感。
抗压能力:在面对压力或阻力(如:时间压力、冲突或工作情况不明)时,能够积极调整情绪,挖掘解决问题的方法,以维持工作的高绩效表现。
适应力/拥抱变化:能够以积极态度顺应工作中发生的变化,如:能够根据实际情况改变做事的方式,或在组织或工作要求上有所改变时快速接受改变。
诚信正直:表现坦率和真诚、举止始终如一,并且行为遵从道德、伦理、专业和组织的准则,以赢得他人的信任。
专业热忱:积极寻找学习/发展机会,主动参与学习活动 (正式/非正式)以获得专业技能、知识和经验的提升,继而提升工作成果。
学习能力:通过各种有效的途径、方法和工具,提升自己对新知识,新技能的吸收、掌握和记忆。
应用所学:主动将新的知识、理解或技能应用到实际工作中,并通过实践和持续反馈来加强学习成效。
回顾反思:善于从失败中学习,吸取经验教训并采取措施对失败的地方进行改善、调整和突破。
专业知识/技能:在与职位相关的领域中,能够熟练运用专业知识/技能达成工作目标,同时紧跟专业领域中的最新发展和趋势。
规划计划:迅速理解任务内容,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,并通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施。
问题解决:能够在有限时间内,通过收集、分析和解读质化及量化信息,找出问题根源,并对出现的问题或挑战给出可行的解决方案。
全局思维:在评估解决方案时,能以明确的决策标准评估各种方案,不仅能够综合考虑宏观要素,微观要素,还能够考虑到可能产生的不良影响及应对方案。
持续改进:保持怀疑精神,积极主动地对现有流程或结果进行不断反思与分析,找出改善的机会、提出建议,并采取各项措施以不断改善流程与结果。
好奇心:乐于面对并接受工作中出现的新事物、新方法、新观点。
创新能力:能够突破思维定式,采用与众不同的方法来解决工作问题。
领导意愿:能够在团队出现问题时勇于承担责任,领导其他团队成员克服困难完成任务的性格倾向。
职业形象:落落大方,妆容得体,能够通过适当的肢体和服装塑造自身的专业形象。
其他胜任力维度(请在方框中填写答案)
您目前所担任的职位是?
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