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员工对护士长测评
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授权/控制能力
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| （1）善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 | |||||
| （2）对下属的工作进行跟进、回顾，确保目标达成 | |||||
| （3）善于给下属及时反馈和评价 | |||||
| （4）善于放手让下属去工作，及时的鼓励他们乐于协作的精神 | |||||
| （5）善于用人所长，有效分配工作，并给予相应的权力和责任 | |||||
| （6）妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 |
专业知识
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| （1）熟悉工作要求，技能和程序 | |||||
| （2）熟悉本行业及本岗位的操作流程及规范 | |||||
| （3）熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 | |||||
| （4）工作中使用工具的熟练情况及专业知识（列如分析工具、器材、电脑软件等） | |||||
| （5）了解下属工作及职责及工作标准 |
对业务部门的关注程度
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| （1）对内部及外部业务部门能够坚持关注其期望值及需求 | |||||
| （2）对业务部门的需求进行积极响应并及时提出改进办法 | |||||
| （3）以业务部门为中心进行交谈并立即付诸行动 | |||||
| （4）赢得业务部门的信任和尊重 |
培养及领导下属的能力
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| （1）根据工作任务的需求，能够清晰地确定沟通的主题和目标 | |||||
| （2）通过各种方式创造使人愿意沟通的气氛，并能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源 | |||||
| （3）能够全面、实时并及时地完成工作评估 | |||||
| （4）能够经常提供建设性的反馈及指导意见 | |||||
| (5)能够协助下属确定未来具有挑战性的目标，并能培养职位接班人 | |||||
| (6)能够与下属建立双向沟通并持续关注(下属、组员或同 | |||||
| 级)的工作 | |||||
| (7)培养自己及员工对于公司事业的使命感和热情 |
工作责任心
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| （1）严格按照制度及流程体系工作 | |||||
| （2）可信度和可依赖度 | |||||
| （3）接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度 | |||||
| （4）乐于与其他人共事并提供协助 | |||||
| （5）能够节约并有效控制开支 | |||||
| （6）能够对其他人起到榜样的作用 |
