促销员能力素质建模（根据重要程度选择出5项，按照1-5的重要顺序进行排序）
灵活变通主动适应环境变化，为达成目标灵活调整方式方法的意识和行为。
客户导向从客户（这里的客户也可泛指任何需要帮助的他人）角度出发考虑问题，满足超越客户需求的意识和行为。
沟通协调艺术化地处理不同意见，相互理解并协调合作的意识与行为。
影响能力 不采用直接职务权力的情况下，引导支配他人的意识与行为。
建立关系 为达成目的，与他人建立并巩固加深私交关系的意识与行为。
成就导向 不断挑战自己，努力实现目标并超越目标的意识与行为。
积极主动 快速行动，提前准备争取机会或预防问题的意识和行为。
学习领悟 以开放心态不断学习，勤于思考，融会贯通的意识和行为。
自控能力 控制自己的冲动，保持理性稳定状态的意识与行为。
归纳思维 将零散的信息整合为整体，把握问题的关键，化繁为简的思维能力。
大区副经理/经理（含自营和联营）能力素质建模（根据重要程度选择出5项，按照1-5的重要顺序进行排序）
灵活变通 主动适应环境变化，为达成目标灵活调整方式方法的意识和行为。
独立思考 客观独立思考问题本质，形成自己观点和想法的意识和行为。
影响能力 不采用直接职务权力的情况下，引导支配他人的意识与行为。
监控能力 运用职务权力，让他人服从自己意志达成目标的意识与行为。
培养人才 帮助下级提高工作能力，给予下级锻炼成长机会的意识与行为。
团队领导 加强团队凝聚力，提高团队效率的意识与行为。
责任心 对待工作尽心尽责，不打折扣地履行职责义务的意识和行为。
学习领悟 以开放心态不断学习，勤于思考，融会贯通的意识和行为。
自控能力 控制自己的冲动，保持理性稳定状态的意识与行为。
归纳思维 将零散的信息整合为整体，把握问题的关键，化繁为简的思维能力。
高级经理（含自营和联营）能力素质建模（根据重要程度选择出5项，按照1-5的重要顺序进行排序）
灵活变通 主动适应环境变化，为达成目标灵活调整方式方法的意识和行为。
独立思考 客观独立思考问题本质，形成自己观点和想法的意识和行为。
影响能力 不采用直接职务权力的情况下，引导支配他人的意识与行为。
监控能力 运用职务权力，让他人服从自己意志达成目标的意识与行为。
培养人才 帮助下级提高工作能力，给予下级锻炼成长机会的意识与行为。
团队领导 加强团队凝聚力，提高团队效率的意识与行为。
责任心 对待工作尽心尽责，不打折扣地履行职责义务的意识和行为。
学习领悟 以开放心态不断学习，勤于思考，融会贯通的意识和行为。
自控能力 控制自己的冲动，保持理性稳定状态的意识与行为。
归纳思维 将零散的信息整合为整体，把握问题的关键，化繁为简的思维能力。
物流生产系统（含订单仓储司机、班组长）能力素质建模（根据重要程度选择出5项，按照1-5的重要顺序进行排序）
专业性 对自己专业领域内知识技能、方法手段掌握及运用的精深程度。
谨慎细致 考虑问题严谨缜密，关注细节，保持不容出错的意识和行为。
客户导向 从客户（这里的客户也可泛指任何需要帮助的他人）角度出发考虑问题，满足超越客户需求的意识和行为。
人际理解 体会他人真实感受与想法，把握他人潜在需求的意识与行为。
沟通协调 艺术化地处理不同意见，相互理解并协调合作的意识与行为。
踏实韧性 勤奋踏实，内心沉稳可靠、对目标坚定执着的意识和行为。
责任心 对待工作尽心尽责，不打折扣地履行职责义务的意识和行为。
信守承诺 不轻易承诺，一旦承诺后言出必行，说到做到的意识与行为。
自控能力 控制自己的冲动，保持理性稳定状态的意识与行为。
归纳思维 将零散的信息整合为整体，把握问题的关键，化繁为简的思维能力。
