本页仅为文字内容,不可回答。

第26课: 《荣誉设计3.0》课后考试

期待您的参与!现在我们就马上开始吧!
参训者姓名
    ____________
参训者部门
    ____________
单选题:解决销售团队内驱力的核心是( )。
A、为什么而战?
B、战斗是什么?
C、怎么去战斗?
D、奖励政策是什么?
单选题:案例:A企业每年在针对业务线的销冠激励上做得有声有色,但在非业务线的财务、人力资源、行政等岗位缺乏了相应的荣誉设计,每年非业务线的员工都会抱怨:奖是我们想的,活动是我们策划的,过程是我们推进的,到头来我们却没有一点名分。非要说奖项,A企业在给这类二线部门也有涉及,就是在每年年会上,会给每个二线部门都颁发优秀部门奖,表彰部门一年的辛苦付出,除此之外就没有其他的荣誉了。多年下来,这些非业务线的老员工失去了动力,新员工进来也很快失去积极性,团队的活力慢慢消失,A企业急需为他们进行荣誉设计。根据案例,回答第6-10题。6、荣誉设计的流程是( )。
A、设计荣誉奖项,做出荣誉感,做足荣誉感
B、设计荣誉奖项,做足荣誉感,做出荣誉感
C、做出荣誉感,设计荣誉奖项,做足荣誉感
D、做出荣誉感,做足荣誉感,设计荣誉奖项
多选题:做出、做足荣誉感的原则是( )。
A、走形
B、走心
C、走新
D、走薪