中冶建筑《管理能力》场景化调研问卷

【案例4】 场景： 尽管周四加班很晚，周五一早刘德华还是拖着疲惫的身躯来到了公司。他刚开完周会正打算整理周会总结，结果电脑上跳出来邮件通知，一个立项评审会，需要马上参加！刘德华苦笑一声，安慰自己道，有活儿干说明公司有业务，这是好事。就在他收拾东西准备去参加会议时，下属古巨基找到了他。刘哥，救火啊救火！这个要是再完不成，就完了！原来古巨基遇到了一个技术问题：程序总是自动退出。此问题亟待解决，否则将影响项目组其他同事的进度。古巨基本来的技术背景并不是目前他们工作的方向，所以状况不断，他自己很着急但是又没有什么办法，只能一出事情就来找领导。而刘德华之前负责的一个项目原计划今天下班前提交测试，但还有很多准备工作没有完成，他本来想着开完会就开始处理，结果却变成这样。一时间刘德华陷入了迷茫，我应该安排？

问题：根据上述情境，可以推测本次工作分配刘德华的关键考虑因素是：

问题：根据上述内容，下列说法不正确的是：

问题：根据梁咏琪提供的信息，公司的考核体系考虑的主要内容不包括：

【案例15】场景： 张学友最近为工作量太大而苦恼，人手补充是迫在眉睫。公司内找了一圈，相中了周润发手下的一名员工小李，而且对方也非常有意愿。难办的是张学友和周润发有宿怨，他俩在被提拔为经理前是一个部门内的同事，两个人曾经为一些小事拍过桌子，不欢而散，现在张学友想要从周润发手下要人，周润发能支持？ 一天，张学友走到了周润发所在的部门，状似无意站在周润发身边自言自语到，前几天学了管理技术这门课程，感触很多啊，之前很多事情做得太急躁了，现在才知道不对。周润发正在回复邮件，转过身看着张学友，你也是为了公司好，从来没有私心。张学友也真诚回道，这次学到了很多，之前很多事情做得不合适，周经理还请原谅，咱们以后还要共同奋斗啊！ 就这样，张学友和周润发之间的关系逐渐缓和，一段时间，张学友终于开了口。老周啊，你说我这政企怎么干啊？怎么干，招人呗！我这还愁怎么干呢周润发没好气到，原来今年销售整体目标压力大，各个团队气氛都很沉重。听到周润发提到了招人，张学友借坡下驴，说明了来意。周润发呵呵一笑，我说老张你怎么转性了，原来在这儿等着我那！你把人要去了，我还怎么干活儿？张学友却不接这一茬，老周今年业绩压力大吧！那当然，我手下的人都死命干哪！听到这里张学友话锋一转，我这边政企可是可以出业绩啊，你看那几个客户，不都是金主嘛！周润发听到这里不言语了，他是凯奇的老员工了，除了负责自己的团队，其实还兼任销售副总，负责公司整体销售业务，张学友这句话点在了他的痛处上，销售目标大，政企又确实是下金蛋的鸡。只是就这么被老对手挖走了人，他还是有些不甘心，你确定可以？我看这个小孩儿个性太闷了！，你又不给人家锻炼的机会，你说他过来我这边，负责维护工作，我的人就能拓展业务了，到时候可是真的能出成绩的，再说你也让人家锻炼锻炼嘛！张学友看着周润发话头有些松动，乘胜追击，终于把人要到了手。