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东阳分院中层测评

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代理总经理:刘群群
1:专业技能:认真履行职责岗位,工作有计划、有检查、有总结,实行科学管理 ★ ★ ★ ★ ★
2:组织领导能力:能够有效的统帅,合理调动和组织下属完成工作 ★ ★ ★ ★ ★
3:能够把握全局,迅速做出判断洞察问题本质,具有处理负责问题的能力,对突发困难解决处理果断 ★ ★ ★ ★ ★
4:沟通协作:能够有效的与其他部门协调或与本部门员工沟通,恰当的解决问题或协调指导下属完成工作,在工作中能积极主动的与其他部门配合,提供便利,不推诿、拖延 ★ ★ ★ ★ ★
5:管理效果:能够对下属严格要求,坚持原则,严格管理,工作负责,敢于承担责任,并成其他部门员工效仿的榜样的能力 ★ ★ ★ ★ ★
6:无违法乱纪情况,以身作则,无滥用职权情况 ★ ★ ★ ★ ★
7:管理作风:能虚心听取,采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风 ★ ★ ★ ★ ★
8:积极创新:积极主动带领部门员工不断开拓解决问题的新方法,持续提高工作的效率 ★ ★ ★ ★ ★
9:激励技巧:能通过自己的言行激励部下,创造愉快和谐的工作环境 ★ ★ ★ ★ ★
行政主管:郭晓君
1:专业技能:认真履行职责岗位,工作有计划、有检查、有总结,实行科学管理 ★ ★ ★ ★ ★
2:组织领导能力:能够有效的统帅,合理调动和组织下属完成工作 ★ ★ ★ ★ ★
3:能够把握全局,迅速做出判断洞察问题本质,具有处理负责问题的能力,对突发困难解决处理果断 ★ ★ ★ ★ ★
4:沟通协作:能够有效的与其他部门协调或与本部门员工沟通,恰当的解决问题或协调指导下属完成工作,在工作中能积极主动的与其他部门配合,提供便利,不推诿、拖延 ★ ★ ★ ★ ★
5:管理效果:能够对下属严格要求,坚持原则,严格管理,工作负责,敢于承担责任,并成其他部门员工效仿的榜样的能力 ★ ★ ★ ★ ★
6:无违法乱纪情况,以身作则,无滥用职权情况 ★ ★ ★ ★ ★
7:管理作风:能虚心听取,采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风 ★ ★ ★ ★ ★
8:积极创新:积极主动带领部门员工不断开拓解决问题的新方法,持续提高工作的效率 ★ ★ ★ ★ ★
9:激励技巧:能通过自己的言行激励部下,创造愉快和谐的工作环境 ★ ★ ★ ★ ★
对行政部主管郭晓君的评价及建议*
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
市场部代理主管:徐家林
1:专业技能:认真履行职责岗位,工作有计划、有检查、有总结,实行科学管理 ★ ★ ★ ★ ★
2:组织领导能力:能够有效的统帅,合理调动和组织下属完成工作 ★ ★ ★ ★ ★
3:能够把握全局,迅速做出判断洞察问题本质,具有处理负责问题的能力,对突发困难解决处理果断 ★ ★ ★ ★ ★
4:沟通协作:能够有效的与其他部门协调或与本部门员工沟通,恰当的解决问题或协调指导下属完成工作,在工作中能积极主动的与其他部门配合,提供便利,不推诿、拖延 ★ ★ ★ ★ ★
5:管理效果:能够对下属严格要求,坚持原则,严格管理,工作负责,敢于承担责任,并成其他部门员工效仿的榜样的能力 ★ ★ ★ ★ ★
6:无违法乱纪情况,以身作则,无滥用职权情况 ★ ★ ★ ★ ★
7:管理作风:能虚心听取,采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风 ★ ★ ★ ★ ★
8:积极创新:积极主动带领部门员工不断开拓解决问题的新方法,持续提高工作的效率 ★ ★ ★ ★ ★
9:激励技巧:能通过自己的言行激励部下,创造愉快和谐的工作环境 ★ ★ ★ ★ ★
客服部代理主管:朱沁君
1:专业技能:认真履行职责岗位,工作有计划、有检查、有总结,实行科学管理 ★ ★ ★ ★ ★
2:组织领导能力:能够有效的统帅,合理调动和组织下属完成工作 ★ ★ ★ ★ ★
3:能够把握全局,迅速做出判断洞察问题本质,具有处理负责问题的能力,对突发困难解决处理果断 ★ ★ ★ ★ ★
4:沟通协作:能够有效的与其他部门协调或与本部门员工沟通,恰当的解决问题或协调指导下属完成工作,在工作中能积极主动的与其他部门配合,提供便利,不推诿、拖延 ★ ★ ★ ★ ★
5:管理效果:能够对下属严格要求,坚持原则,严格管理,工作负责,敢于承担责任,并成其他部门员工效仿的榜样的能力 ★ ★ ★ ★ ★
6:无违法乱纪情况,以身作则,无滥用职权情况 ★ ★ ★ ★ ★
7:管理作风:能虚心听取,采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风 ★ ★ ★ ★ ★
8:积极创新:积极主动带领部门员工不断开拓解决问题的新方法,持续提高工作的效率 ★ ★ ★ ★ ★
9:激励技巧:能通过自己的言行激励部下,创造愉快和谐的工作环境 ★ ★ ★ ★ ★