中铁二十二局集团第二工程有限公司2022年度风险评估调查问卷

国际化经营风险：对海外公司当地的政策、文化、法律法规及行业标准等不熟悉，对海外市场和经济、政治环境的研判不足，海外战略目标分解不合理、管理资源不匹配、管控措施不到位，导致海外项目受阻，影响“大海外”战略目标实现的风险。

产业结构风险：产业发展方向不够合理，或未形成明确集中的产业方向，导致主业不突出；产业/服务单一或分散，导致公司抵御外部影响的能力较弱；产业集中度低，分散了已有资源，各产业间未能形成较好的业务协同效应。

预算管理风险：预算编制基础不准确，信息收集不完整，执行没有得到有效监控和分析，考核机制不够健全，或没有得到有效实施，导致预算编制失真，难以执行以及执行效率差的风险。

设备管理风险：设备投资前未进行充分经济、技术论证，资金缺乏统筹安排；设备运维体系不健全、执行不到位或缺乏应急预案，造成设备质量难以满足加工、运营的工艺要求，运行不稳定，给企业造成浪费和损失的风险。

廉政建设风险：制度建设不健全，执行不到位，缺乏相应的监督检查机制，或实际工作中对相关人员行为无法制约或机制不能有效落实，使相关人员凭借所拥有的权力在执行公务过程中出现谋求私利等腐败行为的风险。